現(xiàn)在建一個網(wǎng)站一年費用只要298元，他們玩的是什么套路？現(xiàn)在建筑公司是要開發(fā)一套軟件，賣幾百、幾千，別以為他會給你重新開發(fā)，沒必要重新開發(fā)，都是現(xiàn)成的軟件。有很多開源軟件，免費使用，小站和不重要的簡單

現(xiàn)在建一個網(wǎng)站一年費用只要298元，他們玩的是什么套路？

現(xiàn)在建筑公司是要開發(fā)一套軟件，賣幾百、幾千，別以為他會給你重新開發(fā)，沒必要重新開發(fā)，都是現(xiàn)成的軟件。有很多開源軟件，免費使用，小站和不重要的簡單顯示站完全可以使用這些，但是我們必須擁有域名，網(wǎng)站被黑客入侵后，這種不重要的站數(shù)據(jù)丟失也有關(guān)系，只要把域名拿在手里，就可以重新打開。如果是重要站、商務(wù)站等電子商務(wù)網(wǎng)站，不僅要保證域名在手，而且要經(jīng)常備份數(shù)據(jù)。任何一個電臺都可能遭到黑客攻擊，包括擁有運維工程師的大型網(wǎng)站。一個網(wǎng)站需要多少錢取決于它的規(guī)模和目的。所需投資從幾億到幾億不等。阿里每年在技術(shù)上花費數(shù)百億，成千上萬的技術(shù)人員正在開發(fā)和維護京東商城。至于298站，完全可以。對于普通的展示站來說，從阿里巴巴買一個域名一年要幾十元，一個空間一年要100元左右。對于阿里巴巴的軟件phpwind來說，一年要花一元錢，一個模板要幾元錢。如果你想讓這個網(wǎng)站更好，請讓其他人檢查和改進模板。對于其他人來說，你不需要擔(dān)心阿里巴巴購買的域名、阿里巴巴的空間以及阿里巴巴旗下的軟件。你可以安全地使用它。尤其是phpwind是阿里巴巴收購的一款開源、安全、穩(wěn)定、功能齊全的軟件。一般來說，兼職程序員仍然可以通過幫助人們建立一個簡單的工作站來賺錢。關(guān)鍵是一些程序員會使用更便宜的空間來賺取更多。特別是一些有個性問題的兼職網(wǎng)站建設(shè)者，如果欺騙外行客戶，會以自己的名義注冊域名?？蛻舨焕斫?，認為網(wǎng)站是自己推廣的。當(dāng)網(wǎng)站流量越來越寶貴時，這些不擇手段的程序員就會利用域名和數(shù)據(jù)來敲詐客戶，比如他們的贖回和廣告聯(lián)盟。因此，298能夠制作一個顯示網(wǎng)站。域名必須使用自己的名稱。如果數(shù)據(jù)很重要，則必須不時對其進行備份。當(dāng)網(wǎng)站具有規(guī)模和價值時，就需要進行技術(shù)維護。

花農(nóng)該如何做到“賣花不愁”？花店該如何做到“買花不貴”？

作為一個愛花的人，一個土生土長的農(nóng)村人，我深深體會到，每一個花農(nóng)都會精心呵護每一個苗木和花卉，比如育苗、嫁接、換盆、培土、施肥、澆水、防蟲等，直到一個商品苗長出來。2-3年或3-5年的努力和努力。所謂“頂寒，取熱”，“鬢角蒼十指黑”，大概就是這樣。商品苗包括前期溫室建設(shè)費、水電費、人工費、化肥、農(nóng)藥種子費，后期運輸流通環(huán)節(jié)的包裝費、運輸費、包裝費，直至通過花店銷售給顧客。在這個過程當(dāng)中，我們能看不到多少額外的成本，又怎能不造成買花成本高、賣花難呢！對于珍品雞排的銷售場面，往往又因為花木商品的新鮮特性，造成訂單量少，且包裝運輸成本高，容易損壞，容易評價差，導(dǎo)致多年未能取得良好發(fā)展。

對于花店和花店來說，最有利和最經(jīng)濟的銷售和購買方式應(yīng)該是建立批發(fā)市場，并進行大規(guī)模的裝運和購買。通過規(guī)?；?jīng)營，可以有效降低花店的種植成本和花店的流通運輸成本。

在我們的家鄉(xiāng)江蘇揚州，一個成功的做法是政府創(chuàng)建了一個阿波羅花木市場，這是中國東部最好的花木市場之一，由中國農(nóng)業(yè)部指定，隸屬于中普集團（見作者的視頻內(nèi)容）。它將按要求為園林建筑石材、景觀設(shè)計、盆景、綠化植物、花卉、花盆容器一站式開放。大大提高了批量訂貨的可能性。（比如市政建設(shè)項目、公園、社區(qū)、森林濕地改造等）

我覺得花農(nóng)下一步要打通花木零售環(huán)節(jié)，實現(xiàn)B2B、C2B、C2C場景。要學(xué)會整合網(wǎng)絡(luò)平臺資源，充分利用自媒體的方式進行充分的傳播。就好像標(biāo)題讓《巧婦九妹》走紅，促進了一方的水果銷售。也許標(biāo)題還可以創(chuàng)造一些花木天賦。花農(nóng)可以通過眾多的平臺客戶，分享自己種花、賣花的日常生活，培養(yǎng)粉絲的黏性。然后組建專業(yè)的客戶服務(wù)團隊，客戶直接在線訂購，團隊立即從產(chǎn)地直接采購、包裝、運輸，建立完整的JIT供應(yīng)鏈。如果能夠以“云種養(yǎng)”的形式建立專門的花木交易平臺或app，那就更好了。

也許只有這樣充分協(xié)調(diào)和調(diào)動資源，花農(nóng)和花園農(nóng)場才能贏得更好的發(fā)展，創(chuàng)造更美好的未來。我的拙見供你參考。歡迎熱愛農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的朋友前來交流。

謝謝。在這里你提出了兩個不同的概念：一個是實體花商，另一個是花卉企業(yè)。就實體花店而言，電子商務(wù)有出路，但不是未來的出路。如果我正確理解“未來的出路”是指未來完全依賴電子商務(wù)，取得巨大成功的可能性很小，電子商務(wù)只能作為企業(yè)的一部分來做。因為我們常說的花鳥蟲魚，和一般的工業(yè)品是不同的。它們的主要特點是新鮮（切花除外）和類似藝術(shù)品（實際上是藝術(shù)品）。所謂“每一朵花進入每一只眼睛”，而現(xiàn)場體驗非常重要。因此，花店更應(yīng)該注重店內(nèi)銷售。至于“花卉企業(yè)”，如果是大型花卉種植或加工企業(yè)，主營業(yè)務(wù)是批發(fā)，那么電子商務(wù)應(yīng)該是大頭。另外，在疫情方面，是暫時的，不會持續(xù)太久。與疫情相比，實體經(jīng)濟困境在全社會普遍存在。它不會很快消失，但會逐漸減輕。國家對實體經(jīng)濟高度重視，對小微企業(yè)的扶持也有政策傾斜。隨著人們生活水平的不斷提高，對花卉產(chǎn)品的需求將不斷增長。但不管是實體花店還是種植加工企業(yè)，都是生意。最重要的是找到自己的目標(biāo)消費群體。