為什么寺庫里會一些nike官網(wǎng)都沒有的鞋子？博友們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展西庫網(wǎng)2012年。當(dāng)時，電子商務(wù)在中國進入快速發(fā)展時期，高端產(chǎn)品和奢侈品的垂直電子商務(wù)開始興起。那時候，我對柳浩印象更深刻?。◣齑妫┖退?/p>

為什么寺庫里會一些nike官網(wǎng)都沒有的鞋子？

博友們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展西庫網(wǎng)2012年。當(dāng)時，電子商務(wù)在中國進入快速發(fā)展時期，高端產(chǎn)品和奢侈品的垂直電子商務(wù)開始興起。那時候，我對柳浩印象更深刻！（庫存）和四庫，一個是潮流貨，一個是奢侈品，都比較給力，他們的網(wǎng)站也很好看，但那時候，我以為他們最終都會死，活不了多久。

當(dāng)時這么想是有道理的，因為奢侈品和大品牌時尚商品不可能被授權(quán)進入中國電子商務(wù)。除了自己的官方網(wǎng)站，他們不會把它們賣給電子商務(wù)，也不會低價競爭。比如京東和天貓都在談與品牌的合作，讓品牌進入平臺，在平臺上銷售正宗產(chǎn)品。這是電子商務(wù)的主流理念。但Siku或所有中國電子商務(wù)公司都無法獲得奢侈品在線授權(quán)，因此他們無法按照這種理念生活。

但后來微商風(fēng)行起來，四庫的網(wǎng)站幸存了下來。

無論是微商、聚美精品、日陶，都是買家做的。你什么意思？是自己公司的買家分析中國人想要什么，然后在世界各地購物，在國外有折扣或清倉的時候購買，這樣他們才能有所作為。買方的眼光和公司的營銷水平使聚美產(chǎn)品在市場上銷售。當(dāng)然，它也能讓四庫生存得更好。

在這里，我只想談?wù)劄槭裁碨iku有許多鞋在Nike官方網(wǎng)站上沒有。

因為它也是一種基于買家的商業(yè)模式。如果你去搜索，有很多關(guān)于廟宇圖書館招聘買家的信息。因為在國外，無論是在泰國、日本還是美國，都有很多專賣店、工廠專賣店和反傾銷渠道，耐克可以找到比官方網(wǎng)站更多的型號和更低價格的鞋子。

比如，一對神戶的ZK1因為太遠，早就在官網(wǎng)上下架了，但其他渠道還是會有一些大片在賣。當(dāng)Siku在那里有買家時，他可以把產(chǎn)品放在貨架上，當(dāng)有人下訂單時再寄給消費者。這毫無意義。

剛剛，寺庫在美國上市，“中國奢侈品電商第一股”是如何煉成的？

時隔三年，又一家電子商務(wù)企業(yè)在美國股市上市，并出現(xiàn)在高端生活服務(wù)領(lǐng)域。一定有內(nèi)部原因！我認(rèn)為：1。在傳統(tǒng)的消費領(lǐng)域（以嚴(yán)重的買方市場為特征），貓狗在短時間內(nèi)占領(lǐng)了市場。其他垂直方向很難做到，以前的做法也逐漸被貓狗侵蝕。2奢侈品市場是另一個邏輯。經(jīng)過多年的品牌運作，出現(xiàn)了明顯的賣方市場（愛馬仕的限購令、Lv的限購令等），導(dǎo)致買方市場的邏輯不那么適用，所以貓狗在這個領(lǐng)域沒有競爭力。三。更高端的品牌需要時間沉淀，而時間沉淀的忠誠度非常高。從這一點來看，四庫并不是一家速度很快的公司，而是具有很強的核心競爭力。長此以往，我們對思庫持樂觀態(tài)度

近日，在由知名投資交流交易平臺snowball主辦、中國第一財經(jīng)大學(xué)協(xié)辦的“新力量、新機遇”2019年雪球峰會上，思庫榮獲“2018成長型公司”獎。被評為“突飛猛進、潛力無限的黑馬企業(yè)”。

四庫業(yè)績的顯著增長和品牌的強大潛力，來自于圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)升級”的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺演進和戰(zhàn)略布局。2018年，以全新口號品牌“給你世界之美”為標(biāo)志，思庫完成了從奢侈品電子商務(wù)到精品生活平臺的全方位轉(zhuǎn)型。如今，四庫拓展了四庫生活、四庫名物、四庫藝術(shù)、賦能生態(tài)云、國際站等業(yè)務(wù)版圖，涉及農(nóng)業(yè)、旅游、酒店、酒業(yè)、體育、零售等領(lǐng)域，擁有3000多個高端品牌，聚集了30萬件全球頂級商品在平臺上，而2000萬高端目標(biāo)客戶群，隨著展會的后續(xù)發(fā)展十分看好。

如今上市的公司越來越多，那奢侈品電商第一股的寺庫又有什么樣的優(yōu)勢？

2017年以來，國內(nèi)電力業(yè)務(wù)悄然發(fā)生變化。阿里高舉新零售大旗，吸引全球品牌入駐天貓。

京東作為電子商務(wù)平臺，在3C數(shù)字領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先天貓。此外，它在女性時尚、服裝、母嬰等方面一直處于劣勢。

當(dāng)找不到突破時，對外投資和收購是電子商務(wù)大亨最快的方式。Siku是全球最大的奢侈品購物服務(wù)平臺，正好契合了京東B2B和B2C的模式

長期以來，以劉強東為代表的京東一直很“硬”，其主流用戶主要是直男。這種格局直到奶茶姐嫁給劉強東后才有所改變。

歸根結(jié)底，京東投資西庫是為了彌補時尚女裝和奢侈品高端領(lǐng)域的不足。因為，京東太需要柔軟了。