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企業(yè)創(chuàng)新成功的案例 企業(yè)怎么創(chuàng)新?為什么要創(chuàng)新?

企業(yè)怎么創(chuàng)新?為什么要創(chuàng)新?斯大林說:落后就是挨打。對于企業(yè),這句話同樣適用。只有不斷創(chuàng)新技術(shù),才能使我們的行業(yè)更上一層樓。沒有創(chuàng)新,固守老工業(yè),只會被時代淘汰。不僅在技術(shù)創(chuàng)新上,更在管理、運(yùn)營等方面

企業(yè)怎么創(chuàng)新?為什么要創(chuàng)新?

斯大林說:落后就是挨打。

對于企業(yè),這句話同樣適用。只有不斷創(chuàng)新技術(shù),才能使我們的行業(yè)更上一層樓。沒有創(chuàng)新,固守老工業(yè),只會被時代淘汰。不僅在技術(shù)創(chuàng)新上,更在管理、運(yùn)營等方面進(jìn)行創(chuàng)新!我們應(yīng)該相信,只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,只有進(jìn)步才能收獲。企業(yè)的發(fā)展會越來越穩(wěn)定。

在聰明豬游戲中,像小豬一樣跟著大豬走是對的,但是我們應(yīng)該在吸收好東西的同時避免壞東西。爭取早日做一頭大豬,做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是什么?

在我看來,企業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)是探索使企業(yè)立于不敗之地的方法和途徑。創(chuàng)新無處不在。任何能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭力、提高企業(yè)效率的變革都可以稱為企業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)新的目的必須是提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,并帶來效益。

比如,改革開放初期,海爾“隨地大小便”的生產(chǎn)規(guī)定就是管理創(chuàng)新。海爾砸76臺不合格冰箱的行為,不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的提升,更是一種創(chuàng)新。在21世紀(jì)初的彩電價格戰(zhàn)中,首先采用低價策略搶占市場的是當(dāng)時的創(chuàng)新策略。隨著消費(fèi)升級,各大品牌加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量,差異化競爭,這也是創(chuàng)新。對于一個小商店來說,過去設(shè)計(jì)的門只能朝一個方向拉出。店主發(fā)現(xiàn),大多數(shù)顧客習(xí)慣性地把門推開,然后把門改成雙向門,這就是創(chuàng)新。比如新產(chǎn)品的推出和蘋果果斷研發(fā)的iPhone這一新型消費(fèi)品,就是最典型的創(chuàng)新。

企業(yè)創(chuàng)新是一個動態(tài)的過程,但是否定義為創(chuàng)新是以結(jié)果為導(dǎo)向的。不是為了好的目標(biāo)而做出的改變叫做創(chuàng)新。創(chuàng)新有風(fēng)險,但創(chuàng)新可能帶來的好處是巨大的。就整個社會而言,創(chuàng)新的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成本。

如何加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力?

幸福驅(qū)動創(chuàng)新,由清華大學(xué)積極心理學(xué)中心彭開平教授提出。

積極心理學(xué)認(rèn)為,靈感、創(chuàng)新和創(chuàng)造力是人們快樂、充滿活力和活力的時候。

為培養(yǎng)積極向上的心態(tài),有知行合一的五大施舍模式:顏施舍、身施舍、言施舍、眼施舍、心施舍。