葵葵已經(jīng)走出快車道后，他出來(lái)做美團(tuán)外賣，可以接觸不同的人]西蒙的發(fā)展是郭臺(tái)銘的工作，你想要什么樣的心辛巴最近與快手發(fā)生了矛盾。我之前說(shuō)過(guò)我使用供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)平臺(tái)。那么有這么多粉絲，他自己搭建平臺(tái)可行嗎？我

葵葵已經(jīng)走出快車道后，他出來(lái)做美團(tuán)外賣，可以接觸不同的人

]西蒙的發(fā)展是郭臺(tái)銘的工作，你想要什么樣的心

辛巴最近與快手發(fā)生了矛盾。我之前說(shuō)過(guò)我使用供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)平臺(tái)。那么有這么多粉絲，他自己搭建平臺(tái)可行嗎？我認(rèn)為這行不通。雖然他在桂府有約4000萬(wàn)粉絲，但這些粉絲中有很大一部分屬于平臺(tái)用戶，因?yàn)樾涟驮谶@個(gè)平臺(tái)上很關(guān)心他。一旦他建立了自己的平臺(tái)，他會(huì)留下多少粉絲跟隨他進(jìn)入自己的平臺(tái)？

構(gòu)建一個(gè)應(yīng)用程序很容易，但要將一個(gè)應(yīng)用程序真正構(gòu)建成一個(gè)被很多人使用的平臺(tái)，需要大量的資金和機(jī)會(huì)。百度、騰訊和萬(wàn)達(dá)都想建立自己的電子商務(wù)平臺(tái)。他們投資了數(shù)億，但他們沒(méi)有這么做。辛巴怎么能比這些大公司更好？

因此，是時(shí)候造就英雄了，而不是英雄。最好保持低調(diào)。

在富士康工作了七八年的員工離開(kāi)富士康后干什么工作比較好？

說(shuō)到富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，作為富士康的一員，我的聲音很高。正如我之前提到的，5月18日富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市時(shí)，我跟隨主管到北京與郭臺(tái)銘一起開(kāi)發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。剛上市時(shí)，其估值突破至25元/股，市值超過(guò)?？低?，成為a股第一大股票。

一年過(guò)去了。富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)怎么樣？以我個(gè)人的觀點(diǎn)來(lái)看，富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)肯定已經(jīng)發(fā)展起來(lái)了。富士康在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投入了大量資金。每個(gè)自動(dòng)化設(shè)備都形成一個(gè)以太網(wǎng)，將數(shù)據(jù)發(fā)送回云端。富士康還利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在機(jī)床的共振問(wèn)題等多個(gè)方面增強(qiáng)了自身的能力，富士康的工程師利用傳感器對(duì)不同加工機(jī)床的共振頻率進(jìn)行測(cè)試，得出了共振頻率。加工時(shí)避免了刀具共振的轉(zhuǎn)速，有效地提高了被加工零件的質(zhì)量率。另一個(gè)是電鍍。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，富士康工程師對(duì)手機(jī)零部件電鍍工藝進(jìn)行了改進(jìn)，大大提高了零部件的電鍍率，并在子項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了新工藝，在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。

今年，廣東省發(fā)布了6家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)公司。首先是富士康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，其次是格力和美的。從發(fā)布的角度來(lái)看，他們都是大公司。為什么沒(méi)有小公司？歸根結(jié)底，這是因?yàn)樾」緵](méi)有那么多資金來(lái)做自動(dòng)化。大公司產(chǎn)業(yè)互聯(lián)難以推動(dòng)小公司。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)很難像阿里巴巴那樣像騰訊那樣，從外部獲取資源和利潤(rùn)點(diǎn)。另一方面，各大公司獨(dú)立發(fā)展，行業(yè)數(shù)據(jù)各得其所。沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)和效率。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，但仍有很長(zhǎng)的路要走。