網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方法有哪些? 如何進(jìn)行產(chǎn)品漲價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案?
如何進(jìn)行產(chǎn)品漲價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案?確定想法。面對(duì)漲價(jià),企業(yè)要拿出充分客觀的事實(shí),說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)狀和漲價(jià)原因,讓您的客戶(hù)或經(jīng)銷(xiāo)商或終端企業(yè)真正相信“漲價(jià)是必然的”。同時(shí),企業(yè)要充分利用漲價(jià)前的機(jī)會(huì),促進(jìn)渠道商
如何進(jìn)行產(chǎn)品漲價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案?
確定想法。
面對(duì)漲價(jià),企業(yè)要拿出充分客觀的事實(shí),說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)狀和漲價(jià)原因,讓您的客戶(hù)或經(jīng)銷(xiāo)商或終端企業(yè)真正相信“漲價(jià)是必然的”。同時(shí),企業(yè)要充分利用漲價(jià)前的機(jī)會(huì),促進(jìn)渠道商進(jìn)貨,從而達(dá)到先起步、壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。在正式提價(jià)前,一般企業(yè)都會(huì)披露信息,給渠道商以原價(jià)購(gòu)買(mǎi)更多商品的機(jī)會(huì),搶占渠道商的倉(cāng)儲(chǔ)能力、資金和門(mén)店,先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。東方盛世營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)認(rèn)為,漲價(jià)前后企業(yè)有以下幾點(diǎn):充分了解市場(chǎng),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),選擇攻擊點(diǎn),了解終端的反映,尤其是競(jìng)品漲價(jià)后,這就需要在競(jìng)品漲價(jià)后繼續(xù)跟進(jìn);做好二手促銷(xiāo)政策,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,主要是防止庫(kù)存積壓。了解自己,盤(pán)點(diǎn)自己擁有的產(chǎn)品,區(qū)分哪些產(chǎn)品具有快速跟進(jìn)價(jià)格的潛力,哪些產(chǎn)品價(jià)格需要在一定時(shí)間內(nèi)保持不變而不進(jìn)行價(jià)格調(diào)整;即使價(jià)格需要跟進(jìn),企業(yè)也應(yīng)采取免費(fèi)促銷(xiāo)活動(dòng)要平衡,使之能夠靈活調(diào)整,決不能盲目客觀地進(jìn)行全面的價(jià)格跟蹤,而且可以針對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)行不同的價(jià)格跟蹤。在終端門(mén)店如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的情況下,確定自己的漲價(jià)金額,這是第二個(gè)要確認(rèn)的核心點(diǎn),要讓終端更加有利可圖。