有沒有人做過課程顧問？今天面試了一家就是課程顧問，這個(gè)職位怎么樣？好做嗎？讓我回答這個(gè)問題。理由：邀請家長電話訪問制定面試計(jì)劃做咨詢工作制定學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)劃簽賬單工作維護(hù)未簽家長幫助維護(hù)已簽家長日常學(xué)習(xí)每

有沒有人做過課程顧問？今天面試了一家就是課程顧問，這個(gè)職位怎么樣？好做嗎？

讓我回答這個(gè)問題。

理由：

邀請家長電話訪問

制定面試計(jì)劃

做咨詢工作

制定學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)劃

簽賬單工作

維護(hù)未簽家長

幫助維護(hù)已簽家長

日常學(xué)習(xí)

每日數(shù)據(jù)整理

總顧問每周休息1-2天，并對休息時(shí)間在一周中。

工作時(shí)間一般分為早班、晚班和大班。晚班可能在8點(diǎn)或9點(diǎn)下班。

周末絕對不能休息

屬于銷售環(huán)節(jié)的工作，整個(gè)組織的業(yè)績壓力一般會(huì)集中在營銷和銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)

喜歡與人溝通，喜歡做銷售，愛學(xué)習(xí)

非常感謝您的邀請。

事實(shí)上，我已經(jīng)回答了一個(gè)問題，那就是如何在咨詢機(jī)構(gòu)再做一次培訓(xùn)課程？

這是我解釋問題的另一種方式。

對于個(gè)性化組織來說，顧問的收入一般在基層崗位最高，沒有人。

當(dāng)然，顧問的收入與其個(gè)人能力成正比。如果他（她）不稱職，收入會(huì)很低，但如果他（她）稱職，工資會(huì)比當(dāng)?shù)厣缯摳叱鰯?shù)倍。

一般來說，在一個(gè)完全個(gè)性化的組織中，顧問的收入和地位相對較高。

如果是班級項(xiàng)目咨詢，收入往往很低。

在個(gè)性化機(jī)構(gòu)中，副校長通常來自咨詢職位。因此，在一個(gè)完全個(gè)性化的組織中，咨詢是非常有前途的。

在班級組織中，顧問不像個(gè)性化組織那樣容易成為學(xué)校的校長。

然而，在成為副校長之后，顧問們通常會(huì)因?yàn)閷Ξa(chǎn)品和教學(xué)的無知而在未來的發(fā)展中受到限制。

換言之，顧問從普通員工晉升到基層管理者特別容易，但晉升到基層管理者后，要想向前邁進(jìn)就不那么容易了。

每天關(guān)注我，分享教學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。

課程顧問這份工作好嗎？前景怎么樣？

感謝您的邀請

！我大學(xué)畢業(yè)，在一家管理咨詢公司工作了四年。五年后，我回到企業(yè)當(dāng)經(jīng)理。在真正的企業(yè)工作了十年后，我又開始了自己的事業(yè)。

①中國的咨詢顧問實(shí)際上大部分是咨詢助理

很多知名大學(xué)的學(xué)生畢業(yè)后加入知名咨詢公司，從咨詢數(shù)據(jù)分析的角度成為咨詢顧問。其實(shí)，也有先天的缺陷，有人通過重新選擇真正企業(yè)的工作來彌補(bǔ)這一教訓(xùn)。

②咨詢更注重企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而不是理論

咨詢管理是一種以理論為基礎(chǔ)的實(shí)踐操作，其重點(diǎn)是企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，我們必須有足夠的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和許多成功的管理經(jīng)驗(yàn)，才能成為一名優(yōu)秀的顧問。！系統(tǒng)理論和實(shí)踐技能是咨詢公司的核心法寶仕！系統(tǒng)管理理論是基礎(chǔ)，這表明許多成功的老板不能成為顧問。高學(xué)歷的教授很難成為好的顧問。真正的法寶是將系統(tǒng)管理理論付諸實(shí)踐，同時(shí)回歸個(gè)人總結(jié)。

建議您繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

②盡可能在實(shí)體內(nèi)工作。

③如果你想進(jìn)入咨詢行業(yè)，你需要做好深入學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。