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ios工廠模式 輪到我們急了?8家蘋(píng)果代工廠遷往印度后,數(shù)萬(wàn)失業(yè)者怎么辦?

輪到我們急了?8家蘋(píng)果代工廠遷往印度后,數(shù)萬(wàn)失業(yè)者怎么辦?在蘋(píng)果準(zhǔn)備搬家之后,最近又傳來(lái)了另一條消息。據(jù)一家名為9to5mac的外國(guó)媒體公司稱(chēng),蘋(píng)果正計(jì)劃將其iPad裝配線(xiàn)轉(zhuǎn)移到印度,這意味著庫(kù)克“決

輪到我們急了?8家蘋(píng)果代工廠遷往印度后,數(shù)萬(wàn)失業(yè)者怎么辦?

在蘋(píng)果準(zhǔn)備搬家之后,最近又傳來(lái)了另一條消息。據(jù)一家名為9to5mac的外國(guó)媒體公司稱(chēng),蘋(píng)果正計(jì)劃將其iPad裝配線(xiàn)轉(zhuǎn)移到印度,這意味著庫(kù)克“決心”繼續(xù)減少對(duì)“中國(guó)制造”的依賴(lài)。

1. 印度是世界第二大手機(jī)市場(chǎng)。它不僅有10多億人口,而且有大量廉價(jià)勞動(dòng)力。因此,在印度建設(shè)iPhone、iPad等OEM廠商無(wú)疑將有助于進(jìn)一步降低成本。

2. 印度擁有大量廉價(jià)勞動(dòng)力,而且工資成本較低,這可以給蘋(píng)果帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。

作為一個(gè)企業(yè),降低成本和追求利潤(rùn)是很正常的。

首先,蘋(píng)果在走向過(guò)去的時(shí)候需要解決很多問(wèn)題,比如印度工人的素質(zhì)、當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈體系的建立等等。因此,行動(dòng)需要時(shí)間,而不是那么快。

其次,對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),隨著人口的減少,人力資源的成本會(huì)越來(lái)越高

而且,我們近年來(lái)在制造和創(chuàng)新方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈配套設(shè)施也很完善。我們應(yīng)該向更高的水平發(fā)展。以筆者所在的深圳為例,從2003年開(kāi)始,工廠遍地開(kāi)花?,F(xiàn)在,已經(jīng)很少了。深圳真的經(jīng)歷了很多嗎?你不能這樣做嗎?!當(dāng)然不是。

iPhone部分手機(jī)將停止在中國(guó)出售,會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的一些加工工廠倒閉嗎?

問(wèn)題:如果蘋(píng)果的手機(jī)停止在中國(guó)銷(xiāo)售,一些加工廠會(huì)關(guān)閉嗎?

答:會(huì)有一定影響,但不會(huì)破產(chǎn)!首先停止在華銷(xiāo)售將直接影響蘋(píng)果的銷(xiāo)量,因此蘋(píng)果需要降低產(chǎn)能。世界蘋(píng)果的主要生產(chǎn)和組裝工廠主要分布在中國(guó)和印度。

中國(guó)制造商面臨兩種選擇。其中之一就是繼續(xù)選擇與蘋(píng)果合作,這需要提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本。其次,市場(chǎng)是活躍的。蘋(píng)果退出后肯定會(huì)有接手的空間,廠商可以選擇繼續(xù)與后來(lái)者合作!對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō),勞動(dòng)力成本最高。對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō),隨著國(guó)家的快速發(fā)展,降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該提上議事日程。蘋(píng)果的銷(xiāo)售禁令只是加速了

!結(jié)論:對(duì)于大型制造商來(lái)說(shuō),影響是短暫的,新產(chǎn)品很快就會(huì)增加,這也是非常小的。影響最大的是小發(fā)電廠。隨著市場(chǎng)生產(chǎn)成本的增加,蘋(píng)果的訂單被打破,這可能是致命的

很多人都在換蘋(píng)果原裝電池,那么原裝電池是哪個(gè)廠商生產(chǎn)的?

蘋(píng)果擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力,其供應(yīng)商在業(yè)內(nèi)首屈一指。另外,通常還有幾家巨頭供應(yīng)商

對(duì)于蘋(píng)果電池來(lái)說(shuō),供應(yīng)商包括康舒科技、SDI等

康舒科技是一家知名的能源科技公司,其主要客戶(hù)都是行業(yè)巨頭,包括蘋(píng)果、華為、IBM等

三星SDI除了為三星代工電池外,更是如此也是其他知名品牌的電池供應(yīng)商,包括iPhone。另外,據(jù)我的朋友說(shuō),除了東莞的康舒,蘋(píng)果在福州也有電池供應(yīng)商。而且,蘋(píng)果員工直接更換電池非常麻煩。他們需要找到直接負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員,然后讓他們找到供應(yīng)商采購(gòu)

深圳的富士康是中國(guó)最好的iPhone制造商。除了深圳的富士康,還有成都和鄭州生產(chǎn)的iPhone。iPhone手機(jī)序列號(hào)的第一個(gè)字母代表產(chǎn)地。深圳以C開(kāi)頭,成都以D開(kāi)頭,鄭州以F開(kāi)頭

1。蘋(píng)果有自己的工廠,但由于受到美國(guó)法律法規(guī)和高工資水平的限制,在國(guó)外生產(chǎn)更劃算。

2. 富士康只負(fù)責(zé)總裝工序,即沒(méi)有技術(shù)內(nèi)容的工序。蘋(píng)果充分利用了中國(guó)的低工資,以最大限度地獲取利潤(rùn)。

3. 富士康通過(guò)增加蘋(píng)果OEM訂單擴(kuò)大了影響力,獲得了更多業(yè)務(wù),但這也是一把雙刃劍。據(jù)報(bào)道,富士康有時(shí)輸給蘋(píng)果的錢(qián)太少了。

4. 蘋(píng)果的關(guān)鍵部件在二線(xiàn)國(guó)家生產(chǎn),比如韓國(guó)三星的CPU、日本夏普的屏幕、馬來(lái)西亞索尼的相機(jī)和充電頭。

5. 蘋(píng)果的高利潤(rùn)主要在于其創(chuàng)新能力、對(duì)核心技術(shù)的掌握以及各種專(zhuān)利,再加上其神話(huà)般的歷史,在消費(fèi)者中享有良好的口碑。我覺(jué)得關(guān)鍵是蘋(píng)果的產(chǎn)品人性化,注重用戶(hù)體驗(yàn),從而贏得市場(chǎng)。此外,它的產(chǎn)品是開(kāi)創(chuàng)性的,因此它在定價(jià)上有很大的發(fā)言權(quán)。

蘋(píng)果哪個(gè)工廠的質(zhì)量最好?

感謝您的邀請(qǐng)。西安作為歷史文化名城,經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,許多優(yōu)秀企業(yè)落戶(hù)西安。與富士康疲憊不堪的工廠相比,應(yīng)該有一些。三星和比亞迪在西安建廠,但他們不能生產(chǎn)蘋(píng)果。他們能生產(chǎn)三星的手機(jī),比亞迪也很好,混合動(dòng)力車(chē)也做得很好,,