現(xiàn)在做網(wǎng)絡熱門推廣團隊還好做嗎？需要怎么建立以及投資成本需要多少？感謝？雖然我不了解你，但像這樣的問題還有很多。比如，美國媒體現(xiàn)在這樣做可以嗎？現(xiàn)在做淘寶行嗎？現(xiàn)在可以做天貓了嗎？好與壞只有做完了才知

現(xiàn)在做網(wǎng)絡熱門推廣團隊還好做嗎？需要怎么建立以及投資成本需要多少？感謝？

雖然我不了解你，但像這樣的問題還有很多。比如，美國媒體現(xiàn)在這樣做可以嗎？現(xiàn)在做淘寶行嗎？現(xiàn)在可以做天貓了嗎？好與壞只有做完了才知道。就像小馬過河一樣。聽任何人的話都是不對的。只有你練習的時候才知道。別人的方法可能不適合自己，但我們可以向別人學習，形成自己的方法。進入一個行業(yè)之前，首先要考察這個行業(yè)的競爭情況，也就是說，和你做同一個項目的團隊。然后學習相關(guān)專業(yè)知識，準備進入。

有沒有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板遲遲不給推廣費？應該怎么辦？

在網(wǎng)絡銷售中，老板不給促銷費。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。

我們不能從自己的角度看問題。有時候我們得想想老板。當然，如果你是個吝嗇的老板，我們也應該尊重你。

現(xiàn)在競爭越來越激烈，推廣成本越來越高，但效果卻在下降。以百度為例。業(yè)內(nèi)有句話說百度是老虎。企業(yè)養(yǎng)肥老虎，老虎就會輪番吃掉大家。

這是不爭的事實。百度在競價方面仍處于壟斷地位。小商店可能感覺不到。對于需要做營銷的大中型企業(yè)來說，不去百度確實不好。

因此，也有很多企業(yè)從線上布局線下，注重自媒體、新媒體、線下合作等。目的也是通過這種布局擺脫對百度的依賴。

作為老板雇傭的員工，我們應該了解老板的戰(zhàn)略布局，不要隨意花錢。當然，我不想怪你。我見過太多的網(wǎng)絡促銷活動。他們不把老板的錢當作錢，他們只是浪費錢。

這種方法可能會使性能在短期內(nèi)提高，但如果計算產(chǎn)量比，則不太劃算。

降低網(wǎng)絡推廣成本是很多企業(yè)的做法。

這種老板，一般不懂上網(wǎng)。幾年前聽說網(wǎng)絡推廣的效果很好，就成立了一個團隊，拿了點錢，取得了10年前的效果。

事實上，這是不可能的。網(wǎng)絡推廣不僅僅是花錢，更需要打造優(yōu)秀的團隊，包括藝術(shù)、節(jié)目、競拍、新媒體和自媒體。

5000元的人和8000元的人差別很大。對于地方競爭來說，如果不能搶占第一，效果會差得多。

但這些老板不明白，他要求一個月投資3.5萬，能取得很好的效果。對于這樣的公司來說，混日子、學點經(jīng)驗是可以的。

長此以往，會阻礙自身的發(fā)展。

網(wǎng)絡推廣哪個平臺好一點？

再次感謝悟空的邀請。為了解決這個問題，我想表達一下我以前儲存紅薯的過程。

如果你在家里不長得太多，你可以選擇地勢較高的地方。坑后最好有個遮蔽處，擋住西北風。挖一個南北向的長方形土坑，土坑的大小和深度取決于你準備儲存的新鮮紅薯的數(shù)量。太陽的盡頭留了一扇門，門上用木棍搭好，上面鋪上玉米秸，上面放上草，防止泥土外泄，然后在上面培植挖出的泥土。

這時，你可以把你想保存的紅薯放進坑里，不要放得太滿，留一定的空間。冷凍前，不要把剩下的門都堵住，要留一個喘息的間隙，防止紅薯受熱損壞。當門被凍住時，門應該被緊緊地堵住。應該用土來培植門并密封它。應該多加些土。如果可能的話，可以在上面放一些草來保暖和防凍。開春時，門上的泥土應該清除，這樣才能保存到明年春天。

此外，它也可以像我前面提到的方法一樣。