網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的就業(yè)前景怎么樣？學(xué)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷有前途嗎？答案是肯定的。因?yàn)?一是走向新時(shí)代的標(biāo)志。更是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，也就是說(shuō)，我國(guó)各行各業(yè)都從傳統(tǒng)方式升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式，其中也包括互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)。并顯示出較

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的就業(yè)前景怎么樣？

學(xué)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷有前途嗎？答案是肯定的。

因?yàn)?一是走向新時(shí)代的標(biāo)志。更是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，也就是說(shuō)，我國(guó)各行各業(yè)都從傳統(tǒng)方式升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式，其中也包括互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)。并顯示出較強(qiáng)的活力。

二是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是快捷方式營(yíng)銷。走互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷既省時(shí)省力省成本，行事又快捷方便，又深受廣大群眾歡迎？因此說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代興起的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)可以說(shuō)是方興未艾。

三是我國(guó)又對(duì)國(guó)外推出了“互聯(lián)互通”戰(zhàn)略。這就進(jìn)一步說(shuō)明，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)不但在國(guó)內(nèi)有較好發(fā)展，在國(guó)外還會(huì)有新的發(fā)展。

根據(jù)以上就可以斷定:學(xué)好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是大有前途的！

垂直型網(wǎng)絡(luò)零售模式的優(yōu)缺點(diǎn)？

優(yōu)點(diǎn):一是產(chǎn)品管理靈活；二是服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效；三是信息整合度高；四是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

缺點(diǎn):首先，是垂直電商在競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展過(guò)程中過(guò)于沉重的營(yíng)銷費(fèi)用和運(yùn)輸成本。其次，垂而不直的垂直類電商無(wú)法承受來(lái)自綜合類電商巨頭的擠壓。

天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式比較分析？

京東是把貨拿回來(lái)，自己賣自己送，賺差價(jià)，利用拿貨商家的賬單期賺利潤(rùn)，天貓主要說(shuō)白了就是收租平臺(tái)，天貓店鋪百分之五的銷售額收點(diǎn)，另外就是天貓店鋪為了流量，需要開(kāi)通一些直通車燒錢，很多人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，在天貓平臺(tái)把銀子燒光了也沒(méi)賺到錢，所以天貓利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于京東，天貓走的是輕資產(chǎn)模式，不過(guò)后來(lái)馬云也搞了天貓超市，也是自營(yíng)，現(xiàn)在也有自己的菜鳥(niǎo)物流，整體看，天貓賺錢還是多些，容易些

京東旗艦店和非自營(yíng)的區(qū)別？

一、賣家不同

京東自營(yíng)是京東B2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式，也就是business to consumer，商家直接到買家的模式，京東采購(gòu)售后京東開(kāi)具發(fā)票，非自營(yíng)模式是京東提供銷售平臺(tái)，由廠家或者其他商家發(fā)貨，京臺(tái)向商家收取平臺(tái)使用費(fèi)用。

二、流量不同

商城會(huì)給自營(yíng)店最多的流量和活動(dòng)保證銷量賺取利潤(rùn)，從而導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)非自營(yíng)店的客戶流量減少。

三、優(yōu)勢(shì)不同

自營(yíng)優(yōu)勢(shì)是用京東自己的招牌做銷售，口碑，服務(wù)，價(jià)格都有優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)來(lái)源是壓榨供應(yīng)鏈和規(guī)模成利潤(rùn)，對(duì)庫(kù)存，銷售的要求非常嚴(yán)格，產(chǎn)品可靠性，配套的售后，物流有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，非自營(yíng)優(yōu)勢(shì)是可以覆蓋全品牌，全型號(hào)，無(wú)論是多元化產(chǎn)品，長(zhǎng)周期的產(chǎn)品，非自營(yíng)的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)高于自營(yíng)。

四、缺點(diǎn)不同

自營(yíng)缺點(diǎn)是位置有限，產(chǎn)品線比較短，非自營(yíng)缺點(diǎn)是產(chǎn)品良莠不齊。

五、物流不同

京東自營(yíng)由京倉(cāng)發(fā)貨，京東用采購(gòu)價(jià)向商家拿貨，然后在京東平臺(tái)出售，全國(guó)有八個(gè)京東倉(cāng)庫(kù)，客戶下單后，由距離客戶最近的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，非自營(yíng)由第三方賣家發(fā)貨，客戶下單后，商家自己發(fā)貨，與淘寶類似。

面試一個(gè)運(yùn)營(yíng)崗，無(wú)需貨源，淘寶上面商品直接拿到京東上去賣，運(yùn)營(yíng)京東平臺(tái)，靠譜嗎？

大家好，我是花和尚；非常高興以十余年的淘寶賣家經(jīng)歷與之分享，希望幫助大家少走彎路，有所啟發(fā)！

題主所問(wèn)的，是早些年最火的“淘寶無(wú)貨源店群玩法”；隨著淘寶平臺(tái)的一步步規(guī)范及嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致大批量的死店、封店，玩店群的賣家們耗損巨大，所以這一兩年開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)拼多多、京東，甚至是跨境電商平臺(tái)。

在京東上，目前對(duì)這類玩法還沒(méi)有明確的牽制，所以我自身也在玩。招的是運(yùn)營(yíng)，干的是運(yùn)營(yíng)助理的活，一人看20個(gè)店、每天找貨上新100個(gè)……

相對(duì)于傳統(tǒng)的電商經(jīng)營(yíng)而言，這類無(wú)貨源店群模式很累，但利潤(rùn)可觀（同時(shí)投資也大）。當(dāng)然，這不是累我，是累團(tuán)隊(duì)“運(yùn)營(yíng)”；常見(jiàn)的小團(tuán)體、或個(gè)人做店群，生不如死。我不推薦。

如果想學(xué)習(xí)電商，我建議選擇傳統(tǒng)玩法的電商團(tuán)隊(duì)，這類店群玩法就是人海戰(zhàn)術(shù)沒(méi)有太多的技巧。只要一身蠻力、吃的苦、四肢靈活頭腦簡(jiǎn)單，往死里上新，就行。