我有一個(gè)好產(chǎn)品，怎樣在網(wǎng)上銷售？讓我給你一個(gè)回復(fù)：7分取決于選擇，3分取決于操作，電子商務(wù)的庫(kù)存投資是一大筆錢，電子商務(wù)做得最好的就是投入大量的庫(kù)存，產(chǎn)品不是一個(gè)，不注意損失。因此，在產(chǎn)品開發(fā)的早期階

我有一個(gè)好產(chǎn)品，怎樣在網(wǎng)上銷售？

讓我給你一個(gè)回復(fù)：7分取決于選擇，3分取決于操作，電子商務(wù)的庫(kù)存投資是一大筆錢，電子商務(wù)做得最好的就是投入大量的庫(kù)存，產(chǎn)品不是一個(gè)，不注意損失。因此，在產(chǎn)品開發(fā)的早期階段，選擇競(jìng)爭(zhēng)少、需求大的產(chǎn)品，通過工具軟件和數(shù)據(jù)分析，選擇適合平臺(tái)的產(chǎn)品，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分等。最簡(jiǎn)單的方法就是到每個(gè)平臺(tái)去尋找賣得好的好產(chǎn)品，或者進(jìn)入平臺(tái)熱單，尋找好的產(chǎn)品特色進(jìn)行開發(fā)?？傊愕漠a(chǎn)品好流量大，壞流量小，所以賣不出去。

選擇產(chǎn)品就像開餐館一樣。你需要選擇大流量的地方和產(chǎn)品。就是這樣賣的。剩下的就是利用資源來評(píng)論和優(yōu)化文案。這些也是市場(chǎng)營(yíng)銷的基本知識(shí)。

我曾經(jīng)是一名專業(yè)的電子商務(wù)開發(fā)經(jīng)理。所以有很多答案。

怎么使用“SWOT”分析市場(chǎng)？

當(dāng)我們制定戰(zhàn)略時(shí)，我們可以使用SWOT來簡(jiǎn)化復(fù)雜的事情。2:SWOT定義：是一種分析方法，用來確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，使公司戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源和外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，明確公司的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，了解公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，具有十分重要的意義。3:包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面。4：優(yōu)勢(shì)：評(píng)估你的優(yōu)勢(shì)。弱點(diǎn)：找出你的弱點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只能從現(xiàn)有潛在用戶的角度來衡量，不能從企業(yè)的角度來衡量。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，每個(gè)環(huán)節(jié)：產(chǎn)品查詢、復(fù)雜的制造工藝、暢通的銷售渠道、有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、豐富的人才儲(chǔ)備。企業(yè)定期檢查自己的優(yōu)缺點(diǎn)。案例：北大青鳥網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程市場(chǎng)調(diào)研SWOT分析優(yōu)勢(shì)：品牌優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、教學(xué)規(guī)范、資金雄厚、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)充足。缺點(diǎn)：產(chǎn)品開發(fā)速度慢，靈活性差。5:機(jī)會(huì)：找到自己的機(jī)會(huì)。威脅：識(shí)別存在的威脅。企業(yè)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)：預(yù)示著環(huán)境機(jī)遇（企業(yè)在其中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)有吸引力的領(lǐng)域）案例：北京青鳥在線營(yíng)銷課程市場(chǎng)調(diào)研SWOT分析外部機(jī)遇：很多企業(yè)開設(shè)網(wǎng)站，導(dǎo)致人員缺乏。沒有壟斷對(duì)手。外部威脅：?jiǎn)我荒K課程、短期培訓(xùn)。6：優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析主要關(guān)注企業(yè)實(shí)力和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，機(jī)會(huì)和威脅分析主要關(guān)注外部環(huán)境的變化和可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。比如：北大青鳥網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展速度放緩。資金充裕，招募更多精英，加快步伐。培訓(xùn)點(diǎn)多，覆蓋面廣，便于課程推廣。內(nèi)部因素有利有弊，外部機(jī)會(huì)可以用來發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，削弱自己的弱點(diǎn)。7:第一點(diǎn)是在總體目標(biāo)明確和宣傳之前做SWOT分析。我們應(yīng)該設(shè)定目標(biāo)，然后分組討論。其次，SWOT分析只是對(duì)現(xiàn)狀的客觀陳述。對(duì)機(jī)遇的分析和對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的描述將有助于下一步戰(zhàn)略的啟動(dòng)。