公司免費(fèi)幫農(nóng)民賣貨？是怎樣的模式讓公司和農(nóng)民都賺大錢的？公司幫助農(nóng)民免費(fèi)銷售商品，農(nóng)民和公司的雙贏局面是肯定的。我侄子在長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)一家家禽批發(fā)零售公司。我向他學(xué)習(xí)。國(guó)內(nèi)有一家規(guī)模最大的企業(yè)（為了避免廣告

公司免費(fèi)幫農(nóng)民賣貨？是怎樣的模式讓公司和農(nóng)民都賺大錢的？

公司幫助農(nóng)民免費(fèi)銷售商品，農(nóng)民和公司的雙贏局面是肯定的。我侄子在長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)一家家禽批發(fā)零售公司。我向他學(xué)習(xí)。國(guó)內(nèi)有一家規(guī)模最大的企業(yè)（為了避免廣告的嫌疑，企業(yè)名稱不予提及）。)這就是它的工作原理。例如，農(nóng)民愿意投資養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)技術(shù)、飼料、疾病防治全方位服務(wù)。在苗木降價(jià)入市銷售前，公司與客戶上門收購(gòu)。有獎(jiǎng)懲制度。農(nóng)民不擔(dān)心價(jià)格和銷售。而一批成品能賺多少錢，在我心里早就知道了。也愿意去做，如果勤奮的話。收入也相當(dāng)可觀。

如何轉(zhuǎn)變以產(chǎn)品為中心的賣貨思維？

即變?yōu)橛脩羲季S，從四個(gè)方面入手：

1。需求

關(guān)于用戶需求，你可以問自己以下三個(gè)問題：

產(chǎn)品將賣給誰(shuí)？

什么樣的人是用戶？

他們最關(guān)心什么？

2. 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品

分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，問問自己：

用戶還可以從哪些渠道購(gòu)買類似的產(chǎn)品？

他們的缺點(diǎn)是什么？

我可以提供哪些差異來彌補(bǔ)？

3. 供應(yīng)

要分析供應(yīng)，還有三個(gè)問題：

我是誰(shuí)（產(chǎn)品）？

我擅長(zhǎng)什么？

我可以提供什么產(chǎn)品型號(hào)？

4. 目標(biāo)

或三個(gè)問題：

我想讓用戶了解產(chǎn)品什么？

我希望用戶有什么感受？

我希望用戶做什么？

這些希望將幫助您。

電商和實(shí)體店兩種銷售模式大家怎么看？哪種模式會(huì)走的更遠(yuǎn)？

如果非要我選擇的話，我認(rèn)為電子商務(wù)顯然是未來的主流趨勢(shì)，但并不意味著實(shí)體店會(huì)被完全取代。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，實(shí)體店和電子商務(wù)并存的局面總會(huì)存在，一些實(shí)體店還會(huì)繼續(xù)存在。

這個(gè)行業(yè)并沒有消亡，而是逐漸被取代。實(shí)體店以同樣的形式存在了1000多年。我不認(rèn)為這種形式會(huì)繼續(xù)下去。工業(yè)革命后，許多手工業(yè)作坊受到擠壓而破產(chǎn)。這是技術(shù)取代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的一個(gè)例子。但是，應(yīng)該指出的是，仍然有手工作坊能夠生存下來。也就是說，技術(shù)不能完全取代傳統(tǒng)模式。

悲傷也是這樣。它是一種新的零售模式，帶來了更多的便利和其他優(yōu)勢(shì)。因此，它肯定會(huì)占據(jù)實(shí)體店的生存空間，對(duì)實(shí)體店產(chǎn)生影響，但它并不能完全取代實(shí)體店，因?yàn)閷?shí)體店在服務(wù)體驗(yàn)和試用方面仍然可以保持電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，這也是為什么我們?cè)谝粋€(gè)市場(chǎng)上一些奢侈品店也能看到非常繁榮的景象，很多人會(huì)在業(yè)余時(shí)間去購(gòu)物，即使電子商務(wù)購(gòu)物非常方便。

未來，隨著技術(shù)和理念的發(fā)展，電子商務(wù)會(huì)不斷發(fā)展，實(shí)體店會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)積壓，但這并不意味著實(shí)體店會(huì)消亡，因?yàn)榧词闺娮由虅?wù)非常發(fā)達(dá)，實(shí)體店也有它的優(yōu)勢(shì)。比如樓下有一家小超市，所以晚上想吃零食的時(shí)候，我會(huì)在網(wǎng)上下單還是下樓？

微信朋友圈賣貨的模式？

每天按時(shí)編輯稿件，在稿件中插入待售商品圖片，編輯后發(fā)送給朋友圈。

保健食品銷售除了會(huì)銷、體驗(yàn)銷售、直銷，還有什么新的模式或趨勢(shì)么，你怎么看？

除了銷售、直銷和廣告銷售外，保健品營(yíng)銷最好的方式就是打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念，隱藏保健品的功能和功效，轉(zhuǎn)而迎合消費(fèi)者的精神需求，因?yàn)楸＝∑返纳眢w保健只是最初的需求層次，消費(fèi)者需要一個(gè)健康的身體來實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想，比如追求事業(yè)和愛情，甚至體現(xiàn)自己的人生價(jià)值！保健品品牌的營(yíng)銷是針對(duì)消費(fèi)者的精神世界，因?yàn)楫?dāng)今社會(huì)大多數(shù)中國(guó)人對(duì)物質(zhì)已經(jīng)很滿意，而且有很多品牌在爭(zhēng)奪各種商品，但是我們的精神世界相對(duì)貧乏，還是空虛的。如果保健品品牌能夠洞察這種未得到滿足的精神需求，進(jìn)而用自己的品牌信條來填補(bǔ)或引爆消費(fèi)者的需求，那么保健品品牌將立馬贏得消費(fèi)者的喜愛

！可以說，中國(guó)營(yíng)銷的第一階段已經(jīng)過去，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、功能和功效的營(yíng)銷活動(dòng)將逐漸被更感性的精神營(yíng)銷所取代。目前保健品營(yíng)銷所采用的手段都是圍繞低層次的物質(zhì)需求。因此，如果一個(gè)品牌率先運(yùn)用情感精神營(yíng)銷，讓品牌在消費(fèi)者的靈魂中產(chǎn)生共鳴，那么這種保健品的銷量將是驚人的

！作為一名創(chuàng)新營(yíng)銷策劃專家，我一直在實(shí)踐感性精神營(yíng)銷，消除低層次的物質(zhì)需求！這是我的觀點(diǎn)，也是保健品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)！