怎樣做一個(gè)好的產(chǎn)品（藥品）策劃方案？謝謝你的邀請(qǐng)。說(shuō)實(shí)話，對(duì)于這樣一個(gè)籠統(tǒng)的問(wèn)題很難給出具體的建議。畢竟，場(chǎng)外交易和非場(chǎng)外交易的玩法是不同的?？磥?lái)我們只能大致談?wù)勔?guī)劃的基本套路，供大家參考。步驟1：資

怎樣做一個(gè)好的產(chǎn)品（藥品）策劃方案？

謝謝你的邀請(qǐng)。說(shuō)實(shí)話，對(duì)于這樣一個(gè)籠統(tǒng)的問(wèn)題很難給出具體的建議。畢竟，場(chǎng)外交易和非場(chǎng)外交易的玩法是不同的?？磥?lái)我們只能大致談?wù)勔?guī)劃的基本套路，供大家參考。

步驟1：資源清點(diǎn)。

我們應(yīng)該堅(jiān)決放棄紙上談兵。很多有學(xué)術(shù)背景的人喜歡談?wù)揝TP、SWOT分析等。這對(duì)大多數(shù)規(guī)劃者來(lái)說(shuō)是可以理解的。我以前也這么做過(guò)，后來(lái)一次又一次地吸取了血的教訓(xùn)，這讓我明白了一個(gè)道理：在沒(méi)有企業(yè)現(xiàn)有資源的情況下談規(guī)劃方案，不是胡說(shuō)八道，就是比胡說(shuō)八道更糟——世界的“大坑”。

理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是艱難的，要開(kāi)拓市場(chǎng)，我們不得不無(wú)奈地承認(rèn)：同一個(gè)產(chǎn)品，土豪劣汰不一樣，所以，先看看你有什么。

第2步：徹底了解產(chǎn)品。

產(chǎn)品不僅是市場(chǎng)營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)，也是項(xiàng)目能走多遠(yuǎn)的決定性因素之一。很多企業(yè)過(guò)于注重營(yíng)銷的戰(zhàn)術(shù)組合和促銷，而忽視了產(chǎn)品的前提，這是策劃項(xiàng)目時(shí)要避開(kāi)的雷區(qū)。

我們應(yīng)該關(guān)注哪些方面？

產(chǎn)品價(jià)值（什么病可以治療）、病理學(xué)和藥理學(xué)、產(chǎn)品制造產(chǎn)品研究已經(jīng)結(jié)束。

第3步：了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。

競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品是什么？競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)是什么？如何推廣有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品？與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相比，我們的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)是什么？

第四步：確定產(chǎn)品營(yíng)銷策略。

渠道策略、價(jià)格策略、宣傳策略、促銷策略等。如果你不了解產(chǎn)品，就不能從這里開(kāi)始

第五步：寫一個(gè)計(jì)劃。

在互聯(lián)網(wǎng)上搜索產(chǎn)品規(guī)劃案例的寫作程序很好。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，內(nèi)容必須包括組織和實(shí)施計(jì)劃。

第6步：討論、批準(zhǔn)和實(shí)施計(jì)劃。

我現(xiàn)在只能給你這么多了。我希望這會(huì)有幫助