有哪些招聘網(wǎng)渠道可以投簡(jiǎn)歷？個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享：智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)、獵聘。一開(kāi)始，我只是用智聯(lián)和千成找工作。去年，我補(bǔ)充道獵聘網(wǎng). 我覺(jué)得獵聘網(wǎng)這幾年做得很好。我想分享我的簡(jiǎn)歷的一些技巧：1。電腦方面，仔細(xì)

有哪些招聘網(wǎng)渠道可以投簡(jiǎn)歷？

個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享：智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)、獵聘。

一開(kāi)始，我只是用智聯(lián)和千成找工作。去年，我補(bǔ)充道獵聘網(wǎng). 我覺(jué)得獵聘網(wǎng)這幾年做得很好。

我想分享我的簡(jiǎn)歷的一些技巧：

1。電腦方面，仔細(xì)填寫(xiě)一個(gè)網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷，其余兩個(gè)網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷布局都差不多，只需復(fù)制粘貼即可。

2. 下載應(yīng)用程序，每天早上刷新它，使您的簡(jiǎn)歷活躍，方便人力資源搜索。

3. 當(dāng)你在晚上8:00到10:00發(fā)送簡(jiǎn)歷時(shí)，網(wǎng)站有時(shí)會(huì)把你的簡(jiǎn)歷發(fā)送到HR郵箱。如果你在這個(gè)時(shí)候發(fā)簡(jiǎn)歷，可能會(huì)確保HR可以上班。當(dāng)你打開(kāi)郵件時(shí)，你可以在前幾封郵件中看到你的簡(jiǎn)歷。

HR會(huì)在他們認(rèn)為合適的時(shí)候打電話(huà)給他們，而TA不會(huì)在讀完他們所有的簡(jiǎn)歷后打電話(huà)給最合適的人。人力資源部很忙。我們需要節(jié)省他們的時(shí)間。

4. 我通常每天發(fā)20份，網(wǎng)站之間是否有重復(fù)的公司和職位也無(wú)所謂，這樣可以提高簡(jiǎn)歷的曝光率。

5. 發(fā)簡(jiǎn)歷，然后等電話(huà)和面試。做好心理準(zhǔn)備，可能不會(huì)成功一兩次，但過(guò)程是必要的，每次面試都可以根據(jù)過(guò)程不斷修補(bǔ)自己的面試技巧。

祝你工作順利

為什么那些招聘網(wǎng)站招聘的崗位始終在網(wǎng)上掛著，求職者發(fā)去簡(jiǎn)歷也不回復(fù)，招聘還在？

只有一個(gè)真理。是時(shí)候告訴你真相了！我做人力資源工作很多年了，但回答這個(gè)問(wèn)題就足夠了。

1. 網(wǎng)上常年招聘的目的是通過(guò)假招聘來(lái)宣傳應(yīng)聘者，用假高薪吸引應(yīng)聘者，詢(xún)問(wèn)情況，留下聯(lián)系方式等，然后間接警告員工，如果今天不努力，就會(huì)有接班人。事實(shí)上，他們最害怕離開(kāi)。

2. 本來(lái)不需要人，但如果關(guān)鍵崗位有變動(dòng)，可以根據(jù)簡(jiǎn)歷打電話(huà)招聘。很多虛假招聘都留下了很多信息。人多了，總有人來(lái)填補(bǔ)。

3. 通過(guò)觀察行業(yè)中的其他人來(lái)了解行業(yè)?？纯雌渌髽I(yè)在做什么，系統(tǒng)是怎樣的，這樣才能了解自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 這是一個(gè)免費(fèi)的軟促銷(xiāo)！提高公司的曝光率，推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)公司招聘時(shí)，求職者會(huì)記住公司的名字。他們見(jiàn)到的人越多，認(rèn)識(shí)的人就越多。此外，求職者必須在網(wǎng)上搜索公司。如果幾乎沒(méi)有關(guān)于這家公司的信息，那就很尷尬了。因此，網(wǎng)上搜索一些不為人知的公司名稱(chēng)會(huì)出現(xiàn)很多公司招聘信息，通過(guò)招聘信息可以對(duì)公司有一個(gè)大致的了解。

說(shuō)了這么多，我們是否也應(yīng)該關(guān)注并表示支持？更精彩的問(wèn)答，在故事燈塔

公司老板每天定時(shí)在各大招聘網(wǎng)站看員工的求職簡(jiǎn)歷更新?tīng)顟B(tài)，一有更新立馬找員工談話(huà)，各位看官怎么看？

我們必須是合適的或不合適的。員工在各大公司之間流動(dòng)?，F(xiàn)在的時(shí)代不同于過(guò)去。很少有人在公司里從年輕到退休。那么老板這樣盯著我有什么好處呢？當(dāng)然，如果一些同事身居要職，掌握了核心技術(shù)，也可以簽訂保密協(xié)議，保護(hù)公司。當(dāng)然，你不能阻止它。最好在日常工作中培養(yǎng)更多的同事。此外，還要加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)，完善企業(yè)文化。

正如我在第一點(diǎn)中所說(shuō)，公司可以有許多系統(tǒng)和方法來(lái)處理員工流失問(wèn)題。與其阻止員工離職，不如想想如何維持他們之間的關(guān)系。我們來(lái)這家公司工作時(shí)都希望合作。采用該技術(shù)并運(yùn)行的員工不會(huì)長(zhǎng)期在其他公司工作。而且，為了公司的發(fā)展，要做好員工發(fā)展梯隊(duì)的培養(yǎng)。

有一些系統(tǒng)可供開(kāi)發(fā)、員工留任和防止員工竊取公司信息。但無(wú)論是什么制度或規(guī)定，雖然有漏洞，但對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，也要盡自己的一份力，順其自然。

總而言之，如果老板這樣盯著員工看，說(shuō)明他不善于管理。這是一種短期行為，幾乎不能接受。但是，如果老板沒(méi)有長(zhǎng)期的管理方法，總是不假思索地做決定，公司就留不住了。

濰坊找工作的網(wǎng)站有哪些？

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