c++教程 如何考6sigma的BB?
如何考6sigma的BB?1. 六西格瑪黃帶(Yb):一般來說,在一些企業(yè)中,這一水平主要是指已經(jīng)接受了六西格瑪?shù)囊恍┗局R,可能對六西格瑪管理方法和工具有一點(diǎn)了解的人。無需測試認(rèn)證。2. 六西格瑪
如何考6sigma的BB?
1. 六西格瑪黃帶(Yb):一般來說,在一些企業(yè)中,這一水平主要是指已經(jīng)接受了六西格瑪?shù)囊恍┗局R,可能對六西格瑪管理方法和工具有一點(diǎn)了解的人。無需測試認(rèn)證。
2. 六西格瑪綠帶(GB):綠帶是黑帶團(tuán)隊的成員。他們通常是小型項目的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者。他們將六西格瑪?shù)男赂拍詈凸ぞ邘У狡髽I(yè)的日?;顒又?。同時,具有一定的六西格瑪專業(yè)技能,熟悉常用的六西格瑪管理方法和技能。需要通過綠帶培訓(xùn)認(rèn)證,并作為負(fù)責(zé)人成功完成至少一個綠帶項目。
3. 六西格瑪黑帶:黑帶是六西格瑪管理中的一個重要角色。它是完成六西格瑪項目的支柱。負(fù)責(zé)項目定義、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成六西格瑪法項目、培訓(xùn)和輔導(dǎo)新成員等,并通過黑帶培訓(xùn)認(rèn)證,作為負(fù)責(zé)人成功完成至少兩個黑帶項目。
4. MBB:黑帶大師,黑帶大師的職能是協(xié)助制定組織的六西格瑪推廣戰(zhàn)略和計劃,為企業(yè)持續(xù)實施六西格瑪項目建立一套完整的支持體系,幫助選擇六西格瑪改進(jìn)項目,確定六西格瑪測量標(biāo)準(zhǔn)、項目認(rèn)證和黑帶/綠帶認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)公司六西格瑪教材。通過黑帶大師培訓(xùn)認(rèn)證,擔(dān)任至少4個黑帶項目負(fù)責(zé)人,擔(dān)任項目總監(jiān)成功輔導(dǎo)4個項目,至少50小時以上綠帶培訓(xùn)課程,經(jīng)工委批準(zhǔn),報領(lǐng)導(dǎo)委員會批準(zhǔn)。