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未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展方向 最近講的“互聯(lián)網(wǎng)下半場”是什么意思?

最近講的“互聯(lián)網(wǎng)下半場”是什么意思?這是互聯(lián)網(wǎng)人口紅利和深度應用的關鍵點。網(wǎng)民的增長速度和普及率已經(jīng)到了一個臨界點,增長空間不大。在上半年的互聯(lián)網(wǎng)比賽中,那些優(yōu)秀的選手占據(jù)了很大一部分時間。隨著互聯(lián)網(wǎng)

最近講的“互聯(lián)網(wǎng)下半場”是什么意思?

這是互聯(lián)網(wǎng)人口紅利和深度應用的關鍵點。

網(wǎng)民的增長速度和普及率已經(jīng)到了一個臨界點,增長空間不大。

在上半年的互聯(lián)網(wǎng)比賽中,那些優(yōu)秀的選手占據(jù)了很大一部分時間。隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的毀滅,那些抓住機會的玩家已經(jīng)賺了不少錢。甚至人們都覺得,無論他們當時做什么,似乎都能從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中獲得相當客觀的利益。

面對人口紅利的逐漸消失,什么都能做的時代已經(jīng)一去不復返了。

一方面,用戶對互聯(lián)網(wǎng)相關服務的要求越來越高。他們不再因為它的新鮮感而對它感興趣,而是因為它的價值而更加依賴它。因此,為了給用戶提供新鮮感,每一個項目都必須具有持續(xù)的價值。

另一方面,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越“苛刻”,因為表面上基本沒有漂浮剛性需求的空間。企業(yè)家必須深入挖掘需求場景,尋求更深層次的需求引導和挖掘。

還有一個重要的環(huán)境因素。互聯(lián)網(wǎng)資本市場的模糊性已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)項目成功的關鍵因素?,F(xiàn)在我們看到一些星級的新興互聯(lián)網(wǎng)公司。沒有資本的幫助,他們很難憑借自己的定位或產(chǎn)品特點獲得一席之地。

下半場的殘酷競爭遠勝于上半場。從資本運營到項目運營,對任何一個互聯(lián)網(wǎng)項目來說都是一個巨大的挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個充滿草根英雄的領域,但所有這些似乎都變得越來越“貴族化”

為什么說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的下半場?

讓我談談我自己的想法。你對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解是對的,但這只是一個方面。上半場和下半場的界限是什么?我不知道。至于為什么會有這樣的說法,我認為是來自市場的飽和。

眾所周知,經(jīng)過20多年的發(fā)展,消費互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢。但這種供應模式是單一品牌與渠道供應的關系。但是,沒有考慮到行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的合作。例如:模具的再利用、設計資源和研發(fā)資源在行業(yè)間的共享。因此,這是一個互聯(lián)網(wǎng)可以涉足的領域。

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等網(wǎng)絡信息基礎設施的成熟,為我們實現(xiàn)從感性智能到認知智能的跨越提供了保障。因此,基于產(chǎn)業(yè)研究的認知智能領域也是一片藍海。

總之,同行業(yè)的企業(yè)之間的資源協(xié)調(diào),仍然是一個互聯(lián)網(wǎng)沒有涉足或完全介入的領域。因此,我們說工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的后半部分。

互聯(lián)網(wǎng)進入“下半場”到底意味著什么?

互聯(lián)網(wǎng)人口紅利漸消,“流量”下半場如何絕地反擊?

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