如果你在北京有500萬給你創(chuàng)業(yè)，你會做什么？創(chuàng)新內(nèi)容市場廣闊。建立一個(gè)項(xiàng)目，建立一個(gè)社區(qū)，建立一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)品牌，仍然有很大的創(chuàng)業(yè)空間。此外，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造也是未來整體創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。商業(yè)模

如果你在北京有500萬給你創(chuàng)業(yè)，你會做什么？

創(chuàng)新內(nèi)容市場廣闊。建立一個(gè)項(xiàng)目，建立一個(gè)社區(qū)，建立一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)品牌，仍然有很大的創(chuàng)業(yè)空間。此外，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造也是未來整體創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。

商業(yè)模式層面的創(chuàng)業(yè)容易被復(fù)制，技術(shù)層面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更難轉(zhuǎn)向，但可持續(xù)性和想象力也更大。隨著越來越多的研究者加入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中，技術(shù)創(chuàng)新將進(jìn)一步擴(kuò)大。只有將技術(shù)與特定產(chǎn)品結(jié)合起來，才能體現(xiàn)出商業(yè)價(jià)值。這也表明，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來正在從平臺創(chuàng)業(yè)向內(nèi)容創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

500萬的誘惑是巨大的，但真正擁有500萬可能會給我們帶來很多變化，但這畢竟是如果；雖然我們沒有王健林雄心勃勃的1億目標(biāo)，但我們普通人可以把目標(biāo)定在500萬，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要實(shí)實(shí)在在的努力，在這個(gè)過程中我們會得到我們想要的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)有很多方法。猶豫和困惑總是伴隨著我們。在創(chuàng)業(yè)的路上，我們一起努力

為什么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司要選址在北京？

沒有這樣的規(guī)則。據(jù)我所知，騰訊還在廣州設(shè)立了騰訊創(chuàng)客空間，孵化互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)，在杭州也有阿里創(chuàng)辦的孵化基地。

為什么北京有很多知名的互聯(lián)網(wǎng)公司或初創(chuàng)企業(yè)？

首先，這些公司很多都是過去互聯(lián)網(wǎng)公司的精英。他們當(dāng)場成立了初創(chuàng)公司，在北京有自己的人脈或資源。此外，一些投資機(jī)構(gòu)還將在北京設(shè)立總部或分支機(jī)構(gòu)，這將有助于初創(chuàng)企業(yè)融資。

然后，一些成長中的互聯(lián)網(wǎng)公司選擇在北京開設(shè)分公司或另設(shè)子公司，這樣可以吸引一些來自全國各地的人才，或者挖出其他公司的精英。

更何況，有多少創(chuàng)業(yè)者有想法或創(chuàng)業(yè)資金直接去北京創(chuàng)業(yè)應(yīng)該很少，因?yàn)榈侥吧某鞘袆?chuàng)業(yè)不僅面臨創(chuàng)業(yè)困難，而且缺乏資金、人脈等資源。

最后，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是美妙的，有許多公司逃離北京、上海和廣州。武漢光谷也開始為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者營造合理的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。因此，沒有必要在北京成立互聯(lián)網(wǎng)公司。