為什么一些民企不用外企的管理模式？“鞋子合腳，只有它們知道”，“世界上沒有兩片葉子是一樣的”！民營企業(yè)和外企，無論是觀念思維，還是經(jīng)營管理模式，都必然不同。他們可以有相同的目標(biāo)。我們只能因地制宜、因地

為什么一些民企不用外企的管理模式？

“鞋子合腳，只有它們知道”，“世界上沒有兩片葉子是一樣的”

！民營企業(yè)和外企，無論是觀念思維，還是經(jīng)營管理模式，都必然不同。他們可以有相同的目標(biāo)。我們只能因地制宜、因地制宜地建立管理模式。

民營企業(yè)不能照搬國外企業(yè)的管理模式，只適合自己，是獨(dú)一無二的

！但是，管理方法和模型可供參考。

任何企業(yè)的管理都不過是“管理”和“管理”。管理是針對(duì)人，管理是針對(duì)事，管理是制定戰(zhàn)略方針，管理是制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。無論是民營企業(yè)還是外資企業(yè)，這些都是世界上有效的命運(yùn)。模式如下：1。明確思路：管什么，管誰，達(dá)到什么目的，如何考核？

2. 制定計(jì)劃——所有需要做的事情都必須形成政策和制度文件，并制度化、系列化和統(tǒng)一化；

3。管理模式——確定一種方式：“制度化運(yùn)作”

換言之：什么是管理？它是創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，然后形成一個(gè)磁場(chǎng)（一切事物都是以磁力為中心運(yùn)行的）；有效的工具是：機(jī)制、政策體系、組織和權(quán)力分工。其實(shí)，管理就是這么簡(jiǎn)單！