我是公司做產(chǎn)品銷售的，產(chǎn)品是燕麥米稀，可做了半年了，產(chǎn)品打不開(kāi)銷路，怎么辦？燕麥稀飯是一種膳食營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品。在當(dāng)前注重健康飲食的國(guó)家環(huán)境下，這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求量很大。但也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，同類型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

我是公司做產(chǎn)品銷售的，產(chǎn)品是燕麥米稀，可做了半年了，產(chǎn)品打不開(kāi)銷路，怎么辦？

燕麥稀飯是一種膳食營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品。在當(dāng)前注重健康飲食的國(guó)家環(huán)境下，這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求量很大。但也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，同類型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，陷入紅海激戰(zhàn)。中小企業(yè)要脫穎而出并不容易。當(dāng)然，貴公司的產(chǎn)品銷售不好。這不僅是你們企業(yè)的問(wèn)題，也是很多企業(yè)的通病。

但是中小企業(yè)要想打破這種局面不是沒(méi)有辦法的，最重要的辦法就是從自身問(wèn)題出發(fā)，尋求自我突破。本文從產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)和營(yíng)銷手段三個(gè)方面提出了幾點(diǎn)建議。找出貴公司燕麥米粉與其他同類產(chǎn)品的差異、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品定價(jià)范圍、主要影響、目標(biāo)類別和年代。2目前，在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，許多中小企業(yè)將無(wú)法利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推銷自己的產(chǎn)品。然而，電子商務(wù)發(fā)展其產(chǎn)品的最佳途徑是建立良好的品牌定位，后付費(fèi)特色推廣產(chǎn)品，鋪設(shè)產(chǎn)品渠道，占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)，鋪設(shè)渠道，占領(lǐng)市場(chǎng)的手段就是品牌建設(shè)。三。接下來(lái)，我們來(lái)談?wù)劆I(yíng)銷手段。建議中小企業(yè)不要建立自己的銷售團(tuán)隊(duì)，而應(yīng)尋求團(tuán)隊(duì)或平臺(tái)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏。因此，還是建議朝著社會(huì)化電子商務(wù)的方向努力。社交電子商務(wù)的焦點(diǎn)是熟人圈中的社交網(wǎng)絡(luò)和交流。這樣的模式有利于通過(guò)顧客的口碑來(lái)傳播產(chǎn)品，也更便于熟人推薦產(chǎn)品。社會(huì)電子商務(wù)建議選擇有實(shí)力、有背景的企業(yè)，如五匯集團(tuán)五匯云店、唯品會(huì)云倉(cāng)等。不建議拼寫多個(gè)x，因?yàn)樗o顧客的印象是廉價(jià)和假冒偽劣商品。

純手工游戲，希望采納。