電子商務(wù)平臺商業(yè)計劃書怎么寫？商業(yè)計劃書的目的非常簡單。它是企業(yè)家手中的武器。它向投資者和其他對風(fēng)險項目感興趣的人提供信息，向他們展示風(fēng)險項目的潛力和價值，并說服他們投資和支持該項目。因此，一個好的商

電子商務(wù)平臺商業(yè)計劃書怎么寫？

商業(yè)計劃書的目的非常簡單。它是企業(yè)家手中的武器。它向投資者和其他對風(fēng)險項目感興趣的人提供信息，向他們展示風(fēng)險項目的潛力和價值，并說服他們投資和支持該項目。因此，一個好的商業(yè)計劃書應(yīng)該清楚而現(xiàn)實地解決以下問題：

1。公司的商機(jī)。公司成立和抓住機(jī)遇的過程。所需資源。風(fēng)險與預(yù)期收益。對你行動的建議。

希望我能幫到你

360的周鴻祎曾經(jīng)用10頁的PPT寫過一篇關(guān)于寫優(yōu)秀商業(yè)計劃書的老文章。我覺得很經(jīng)典。把它貼在這里。

當(dāng)然，最重要的是比較這十點，分析自己。

首先，用幾句話清楚地說明你在當(dāng)前市場上發(fā)現(xiàn)了哪些空白點或問題，以及問題的嚴(yán)重程度。

其次，您需要什么樣的解決方案或產(chǎn)品來解決這個問題。您的解決方案或產(chǎn)品是什么？您提供什么功能？

第三，您的產(chǎn)品將面對哪些用戶群？必須劃分用戶組。

第四，解釋你的競爭力。為什么你能做而別人不能？你的特殊核心能力是什么？你們有什么不同？因此，關(guān)鍵不在于你做什么的大小，而在于你能做得比別人好，和別人不同。

第五，市場有多大？你認(rèn)為市場前景如何？市場容量和未來市場容量是投資者關(guān)注的焦點，需要詳細(xì)地寫下來，具體到年營業(yè)額過億。本文討論了如何擴(kuò)大市場容量，以及為什么可以通過我們自己的產(chǎn)品來擴(kuò)大市場容量。第六，解釋盈利模式。資本寒冬過后，很多投資機(jī)構(gòu)都非常關(guān)注盈利模式，或者前期不能盈利，但做電子商務(wù)需要有資金流。

第七，簡單說幾句，告訴投資者市場上是否還有其他人，具體情況如何。讓別人做同樣的事情并不可怕。重要的是你能否對這個行業(yè)有一個基本的了解和客觀的認(rèn)識。說實話，做實際工作，我們可以做一些簡單的優(yōu)缺點分析，以及競爭產(chǎn)品分析。告訴投資者你如何讓用戶選擇你而不是你的競爭對手。

第八，突出自己產(chǎn)品或經(jīng)營的亮點。即使是資源型項目，投資者仍然非常重視創(chuàng)始人對互聯(lián)網(wǎng)的理解。因為雖然大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)都是供應(yīng)鏈和運營市場化的企業(yè)，但由于歸根結(jié)底是一個互聯(lián)網(wǎng)項目，它們比傳統(tǒng)的行業(yè)背景更有優(yōu)勢。

第九，財務(wù)預(yù)算分析可以更簡單。不要預(yù)測未來三年你能賺多少錢。沒人會相信的。談?wù)勀阍诮酉聛淼囊荒昊蛄鶄€月里需要多少錢，這些錢怎么用，花在哪里，需要一份詳細(xì)的清單。

最后，如果其他人愿意傾聽，請介紹您的團(tuán)隊、團(tuán)隊成員的優(yōu)點以及您所做的工作。