網(wǎng)友解答: 這個(gè)問題我也曾和你一樣思考過，仔細(xì)想想，也不難明白，接下來我闡述一下個(gè)人觀點(diǎn)。先舉兩個(gè)例子。 支付寶是阿里旗下的理財(cái)軟件，我們都知道支付寶一直在

這個(gè)問題我也曾和你一樣思考過，仔細(xì)想想，也不難明白，接下來我闡述一下個(gè)人觀點(diǎn)。先舉兩個(gè)例子。

支付寶是阿里旗下的理財(cái)軟件，我們都知道支付寶一直在做推廣，如今也是家喻戶曉，用戶數(shù)也是很樂觀的，但是我們發(fā)現(xiàn)為什么很少有人使用支付寶聊天，而且用微信支付的人還是比支付寶的多？

今日酷米旗下的西瓜視頻，抖音，火山小視頻都做的非常成功，騰訊也推出了微視想要在短視頻市場分得一杯羹，但是結(jié)果確實(shí)差強(qiáng)人意，按理說騰訊用戶基數(shù)可以說非常大，在短視頻方面卻做不過今日酷米？

以上兩個(gè)例子和你想的今日酷米為什么不推出社交APP是一個(gè)道理，術(shù)業(yè)有專攻，企業(yè)的方向決定了走勢，不可能有一家獨(dú)大，占領(lǐng)整個(gè)市場，

而且先機(jī)很重要，微信社交推廣的比支付寶要早很多，當(dāng)人們手機(jī)上基本都有了微信的時(shí)候，人們已經(jīng)習(xí)慣了使用微信，這時(shí)候支付寶想退出社交就很難了。要改變一個(gè)人的習(xí)慣不是一朝一夕的事。所以這也是今日酷米不做社交APP的重要原因。

沒有哪家公司不是為了盈利的，如果一個(gè)領(lǐng)域的市場份額已經(jīng)滿了，他還要再投資大把的精力和金錢擠進(jìn)去，那是穩(wěn)虧的，還不如做了慈善，還能有個(gè)良心企業(yè)的美名呢！