怎么能找到喜歡探討創(chuàng)新商業(yè)模式的精英？物以類聚。1. 企業(yè)家圈和投資銀行圈很容易找到。2. 如果你是這個行業(yè)的新手，有些平臺也不錯，比如羅振宇的平臺。每門課程都有學(xué)生社團。他們都是一群熱衷于商業(yè)和創(chuàng)業(yè)

怎么能找到喜歡探討創(chuàng)新商業(yè)模式的精英？

物以類聚。

1. 企業(yè)家圈和投資銀行圈很容易找到。

2. 如果你是這個行業(yè)的新手，有些平臺也不錯，比如羅振宇的平臺。每門課程都有學(xué)生社團。他們都是一群熱衷于商業(yè)和創(chuàng)業(yè)的朋友。當然，你會找到他們。

3. 在找圈子和精英之前，當然要有一定的行業(yè)經(jīng)驗和知識儲備，因為溝通沒有障礙，價值觀也沒有差別，因為人們也在找你這樣的精英。

未來保健品行業(yè)模式應(yīng)該是什么樣子？

保健食品的標準名稱是保健食品，即食品。這是首先要明確的。

保健食品對人體某些營養(yǎng)素的補充作用是積極的，對某些慢性病也很有價值。因此，作為市場產(chǎn)品，保健食品的存在是必然的，也是有價值的。

但保健品由于其營養(yǎng)價值，被不良商家夸大宣傳，這是造成當今市場混亂的主要原因。因此，保健品未來的發(fā)展趨勢也很感性：一是繼續(xù)存在。二是規(guī)范操作。三是嚴查夸大宣傳。

如何打造古玩收藏的商業(yè)模式？

十多年來，我一直在探索這個想法，并形成了一套自己獨特的想法。然而，由于我只是一個普通人，我沒有大的資金來實現(xiàn)這樣一個偉大的想法?，F(xiàn)在我想和有資金的企業(yè)家們分享一下。請考慮是否可行和先進。其實，這一思路比馬云安排的藝術(shù)品收藏平臺模式更具可行性。我的思維方式如下：

1。先在大城市設(shè)立總部，再在全國各中等城市設(shè)立分公司。這個總部的模式是什么？我們先考慮一個問題。如果我們要投資藝術(shù)品收藏的商業(yè)模式，它的收藏從何而來？自然，這些藏品大多來自民間，大多來自農(nóng)村。農(nóng)村很多人玩不起電腦平臺系統(tǒng)，就要成立一家收藏收購公司，然后把普通的藏品變成民俗博物館和各類博物館，把一些高檔藏品變成收藏俱樂部和中型拍賣公司相結(jié)合的模式，這樣就可以了陳列或出售組織小型拍賣會，使各類藏品流通；同時，與大型拍賣行合作，對高價值、稀有、古老、歷史和名著進行拍賣，使那些高價值的藝術(shù)藏品得到估價

！2. 藝術(shù)品收藏收購公司可以通過典當行、典當行、藝術(shù)品收藏銀行三者的結(jié)合來實現(xiàn)。藝術(shù)品收藏收購公司首先要成立集民間專家和業(yè)內(nèi)專業(yè)人士于一體的收藏鑒定部門。為什么不能振興這個行業(yè)？只是因為贗品泛濫。如果每一個中等城市都成立這樣的公司，造假怎么會猖獗？這樣，豈不是為全球那么多收藏家解決了收藏難套現(xiàn)的模式？

3. 它還可以組織線上和線下平臺拍賣，以及準確定位和組織集體拍賣。

我只是在為你拋磚引玉。我對具體的行動有具體的計劃。至于如何操作，為了共同的目標，我們可以一起建設(shè)，為收藏事業(yè)貢獻力量。同時，我們可以安排更多的工作，造福人民

為什么痛點才是商業(yè)模式？

首先，痛點必須是剛性需求（但未必有用，我稱之為偽剛性需求）。它能引起用戶的共鳴，就像久旱逢露，這樣培養(yǎng)用戶的時間就會大大縮短，口碑容易傳播，它能迅速產(chǎn)生裂變效應(yīng)，它能迅速打開市場，占領(lǐng)市場，圈出大批忠實用戶。當數(shù)量達到一定基數(shù)時，商業(yè)模式自然就會建立起來，它就出來了。

很多天使投資或者VC投資，最考慮的就是用戶數(shù)量，當用戶足夠的時候，有n種方式可以套現(xiàn)。當今時代，產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、猖獗，同質(zhì)化現(xiàn)象極其嚴重，都在追逐能夠快速獲利的產(chǎn)品，形成跟風效應(yīng)。很多企業(yè)都不希望產(chǎn)品市場有多大，不管是用戶的剛需產(chǎn)品，只要關(guān)注市場我就知道別人賣得好，我也一樣

痛點之所以叫痛點，是因為這個問題沒有解決辦法，或者產(chǎn)品很少，也沒有大的規(guī)模和品牌。

比如王老吉以前在廣東賣的時候，年銷量在1億左右，10多年沒有突破。痛點需求范圍不夠大。后來發(fā)現(xiàn)，很多人都怕生王老吉的氣。后來，他們登廣告說怕生王老吉的氣。這樣，用戶的范圍基本上擴大到了每個人，因為每個人都害怕生氣，所以每個人都是他的目標用戶。

真正好的產(chǎn)品，只需要產(chǎn)品不需要我們自己去傳播和推廣，自然能達到預(yù)期的效果。