SPC控制圖的使用方法？SPC控制圖是一種有控制限度的質量管理圖。使用SPC控制圖的目的之一是通過觀察產(chǎn)品質量特征值在SPC控制圖上的分布情況，分析判斷生產(chǎn)過程中是否存在異常。一旦發(fā)現(xiàn)異常，應采取必要

SPC控制圖的使用方法？

SPC控制圖是一種有控制限度的質量管理圖。使用SPC控制圖的目的之一是通過觀察產(chǎn)品質量特征值在SPC控制圖上的分布情況，分析判斷生產(chǎn)過程中是否存在異常。一旦發(fā)現(xiàn)異常，應采取必要措施及時消除，恢復生產(chǎn)過程的穩(wěn)定狀態(tài)。那么，SPC控制圖的步驟和方法是什么呢？下面將詳細介紹：SPC控制圖一般需要經(jīng)過以下步驟：

1。根據(jù)指定的采樣間隔和樣本量進行采樣；

2。測量樣品的質量特征值并計算統(tǒng)計值；

3。在SPC控制圖上畫點；

4。判斷生產(chǎn)過程是否平行。在編制SPC控制圖時，并不是每次都計算控制限，那么初始控制線是如何確定的呢？如果目前的生產(chǎn)條件與過去類似，可以沿用以前的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，即可以延長過去穩(wěn)定生產(chǎn)的控制界限。下面介紹一種確定控制限的方法，即現(xiàn)場取樣法。具體步驟如下：1。隨機抽取50多個樣本，測量樣本數(shù)據(jù)，計算控制限，制作SPC控制圖。觀察SPC控制圖是否處于控制狀態(tài)，即穩(wěn)定狀態(tài)。如果所有的點都在控制限內，點的排列正常，就可以進入下一步；3如果有異常狀態(tài)，或者即使沒有超過控制限，但有異常排列，就要找出異常的原因，并采取相應措施使其處于控制狀態(tài)，然后再次取數(shù)據(jù)計算控制限，并進入下一步。將上述數(shù)據(jù)做一個立方圖，并將立方圖與標準限（公差的上限和下限）進行比較，看其是否處于理想狀態(tài)，下限是否處于理想狀態(tài)，如果不符合要求，必須采取措施使平均位移動或降低標準差。采取措施后，重復上述步驟重新獲取數(shù)據(jù)，并制定控制限，直至達到標準。SPC控制圖揭示異?，F(xiàn)象的能力www.infinityqs.cn根據(jù)每組數(shù)據(jù)的數(shù)量、樣本的采集方法和分層的不同而有所不同。我們不僅要滿足于SPC控制圖的使用，而且要改變各種數(shù)據(jù)采集方法和使用方法，制作各種圖表，才能收到更好的效果。值得注意的是，如果發(fā)現(xiàn)了超出管理界限的異?，F(xiàn)象，但沒有查清原因并采取相應的對策，那么SPC控制圖的有效性是非常好的。只是一張空紙。

怎么用SPC解決現(xiàn)場質量問題？

SPC僅用于監(jiān)控產(chǎn)品過程中的異常原因。當異常原因導致工藝參數(shù)或結果偏離歷史能力時，SPC將及時發(fā)出預警。利用SPC過程控制圖，可以及時發(fā)現(xiàn)異常過程和過程重復類型的波動

SPC不能解決現(xiàn)場問題。當現(xiàn)場出現(xiàn)問題時，可采用8D步驟進行改進和驗證

包括團隊建設、問題定義、臨時對策、原因分析、長期對策、實施對策和效果驗證、效果跟蹤等8個步驟

APQP可視為標準案例開發(fā)過程，以及在每個開發(fā)階段要做什么。PPAP可以看作是APQP開發(fā)中一些輸出結果的案例。以上是我在質量管理方面的經(jīng)驗