菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的模式是怎樣的？它靠什么盈利？謝謝。菜鳥(niǎo)還是典型的老馬式作品，注重布局和整合。新秀的性質(zhì)與螞蟻金服一致，螞蟻金服深度挖掘以電子商務(wù)（天貓?zhí)詫殻楹诵牟季值闹苓吪涮自O(shè)施。螞蟻金融服務(wù)為電子商務(wù)提

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的模式是怎樣的？它靠什么盈利？

謝謝。

菜鳥(niǎo)還是典型的老馬式作品，注重布局和整合。新秀的性質(zhì)與螞蟻金服一致，螞蟻金服深度挖掘以電子商務(wù)（天貓?zhí)詫殻楹诵牟季值闹苓吪涮自O(shè)施。螞蟻金融服務(wù)為電子商務(wù)提供多種金融支付手段，菜鳥(niǎo)為電子商務(wù)提供更加多樣化的物流方式（四通一達(dá)可選）。本質(zhì)上，菜鳥(niǎo)只是圍繞電子商務(wù)整合了幾乎所有主流物流品牌。外觀是整合，意在控制，進(jìn)而凸顯電子商務(wù)的核心優(yōu)勢(shì)和地位，具有一定的侵略性。

京東的物流是自建的，成本更高，建設(shè)周期更長(zhǎng)，體驗(yàn)更好。京東物流不是在整合，而是在整體配套上，它也凸顯了自主電子商務(wù)的地位，但沒(méi)有通過(guò)整合的手段進(jìn)行控制。更愿意提高自己的物流質(zhì)量。更溫和。

順豐的核心業(yè)務(wù)是高速優(yōu)質(zhì)的物流體系。它已經(jīng)專業(yè)化多年了。如今，它正試圖憑借強(qiáng)大的物流能力涉足電子商務(wù)。

在我看來(lái)，馬先生的行為可能不是SF拒絕被起訴造成的。只是保險(xiǎn)絲。這是因?yàn)轫権S的違法行為讓馬云感到不舒服——首先是物流，然后是電子商務(wù)。這觸及了老馬的核心業(yè)務(wù)，構(gòu)成了直接威脅的可能。當(dāng)然，個(gè)人觀點(diǎn)難免有失偏頗。我們應(yīng)該拋開(kāi)自己的觀點(diǎn)，多想想。

新手如何學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣技術(shù)？

什么是網(wǎng)絡(luò)推廣？我們需要先了解這一點(diǎn)。

既然是網(wǎng)絡(luò)推廣，就不是線下實(shí)體推廣，這與傳統(tǒng)的推廣模式有很大不同。

網(wǎng)絡(luò)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體進(jìn)行的。然后我們必須使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

那么什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品？

比如我們熟悉微博、微信、QQ，現(xiàn)在最流行的自媒體平臺(tái)，比如我們的今日頭條、我們的西瓜短視頻、我們的百家爭(zhēng)鳴、我們的搜狐、我們的網(wǎng)易、騰訊的企鵝等等

所以這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和自媒體平臺(tái)可以作為互聯(lián)網(wǎng)推廣的平臺(tái)和媒體。

對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，了解這些東西是很有必要的。

只有了解這些，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)小白，新手才能很快找到感覺(jué)，找到方法和技巧。

那么，通過(guò)這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓我們首先了解這些平臺(tái)是如何工作的？

在我們知道如何操作之后，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)寫(xiě)內(nèi)容，學(xué)會(huì)發(fā)送視頻，學(xué)會(huì)復(fù)制網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等等。

總之，要做網(wǎng)絡(luò)推廣，首先要掌握一些基礎(chǔ)知識(shí)。改變傳統(tǒng)觀念。利用網(wǎng)絡(luò)思維和其他方式做事。