網(wǎng)絡(luò)推廣外包的優(yōu)勢是什么?外包做好還是自己做好呢？首先，我們需要了解，一個標(biāo)準(zhǔn)的營銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)該配備至少3-5人，一個中等配置的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該配備大約10人。包括策劃、文案、推廣、活動創(chuàng)意、UI等，從預(yù)算投入的

網(wǎng)絡(luò)推廣外包的優(yōu)勢是什么?外包做好還是自己做好呢？

首先，我們需要了解，一個標(biāo)準(zhǔn)的營銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)該配備至少3-5人，一個中等配置的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該配備大約10人。包括策劃、文案、推廣、活動創(chuàng)意、UI等，從預(yù)算投入的角度來看，按照一線城市的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該是每月5-10萬元

企業(yè)自身的優(yōu)勢：企業(yè)與內(nèi)部團(tuán)隊的溝通更方便。如果是外包的，每月至少召開一次電話會議解決。

企業(yè)自身劣勢：近年來，大量人員涌入互聯(lián)網(wǎng)陣營，造成人員能力參差不齊。如果要重新組建一個團(tuán)隊，企業(yè)需要考慮招聘周期、員工流失成本，而最重要的是一個好的部門經(jīng)理，他具有統(tǒng)籌規(guī)劃和不斷學(xué)習(xí)營銷方法的能力。整體時間成本很長，需要投入大量精力

外包推廣公司的優(yōu)勢

1。不經(jīng)過團(tuán)隊建設(shè)的過程，成熟的團(tuán)隊可以很快進(jìn)入晉升模式

2。不用花太多精力去擔(dān)心效果評估，每個月就等驗收結(jié)果

3在投資預(yù)算方面，由于外包公司人員的統(tǒng)一管理，整體上沒有那么高，哪一個在一定程度上更劃算

外包推廣公司的劣勢：[1。如果網(wǎng)絡(luò)推廣公司選擇不當(dāng)，會給企業(yè)帶來更多的麻煩。在尋找合作公司的時候，我們應(yīng)該找到有很強(qiáng)品牌的公司。

比如Tom網(wǎng)絡(luò)推廣公司，老板是和記黃埔公司，非常重視品牌和客戶聲譽(yù)

根據(jù)企業(yè)的不同需求，指標(biāo)可以分為話語量、曝光量、流量、轉(zhuǎn)化率、活躍度等，這些指標(biāo)最終都會回歸市場企業(yè)的本質(zhì)——品牌意識和盈利能力。我身邊有很多成功的自營案例，但基本上CEO都有專業(yè)的運營和溝通經(jīng)驗，否則宣傳之路漫長而沉重；外包推廣公司的核心是選擇合適的外包公司，把效果標(biāo)準(zhǔn)搞清楚，直接把考核搞清楚。