采用目標(biāo)管理的著名企業(yè)有哪些？因此，每個(gè)企業(yè)應(yīng)該有不同的內(nèi)容，如總產(chǎn)量、成本、管理目標(biāo)等。2、主要部門目標(biāo)分解：1。質(zhì)量部（質(zhì)檢部、技術(shù)部）：生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝配方設(shè)計(jì)、材料檢

采用目標(biāo)管理的著名企業(yè)有哪些？

因此，每個(gè)企業(yè)應(yīng)該有不同的內(nèi)容，如總產(chǎn)量、成本、管理目標(biāo)等。

2、主要部門目標(biāo)分解：1。質(zhì)量部（質(zhì)檢部、技術(shù)部）：生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝配方設(shè)計(jì)、材料檢驗(yàn)等。采購(gòu)部：供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)成本、材料入庫(kù)合格、庫(kù)存材料等。營(yíng)業(yè)部：營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、新客戶、利潤(rùn)、客戶滿意度等。生產(chǎn)部：產(chǎn)量、生產(chǎn)事故、生產(chǎn)質(zhì)量、工序消耗、材料損耗、安全等。