公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何管理才能把業(yè)績(jī)提升？各位主公分享一下你們的管理方式唄？新品牌進(jìn)入市場(chǎng)并不容易。舊品牌更簡(jiǎn)單。業(yè)績(jī)的提高主要是銷(xiāo)量的增加。消費(fèi)者銷(xiāo)售是一個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題。購(gòu)物中心就像戰(zhàn)場(chǎng)。失敗意味著退出

公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何管理才能把業(yè)績(jī)提升？各位主公分享一下你們的管理方式唄？

新品牌進(jìn)入市場(chǎng)并不容易。

舊品牌更簡(jiǎn)單。

業(yè)績(jī)的提高主要是銷(xiāo)量的增加。

消費(fèi)者銷(xiāo)售是一個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題。購(gòu)物中心就像戰(zhàn)場(chǎng)。失敗意味著退出市場(chǎng)。最終的結(jié)果是賠錢(qián)。別無(wú)選擇，所以一兩句話也說(shuō)不清楚。只能回答具體問(wèn)題。希望對(duì)你有所幫助

如果一個(gè)員工經(jīng)常遲到早退，但是業(yè)績(jī)突出，該怎么管理？

你開(kāi)公司是為了賺錢(qián)還是為了找一群人每天準(zhǔn)時(shí)來(lái)你的公司？如果是前者，請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)他；如果是后者，請(qǐng)懲罰他。退一步說(shuō)，我們的文化傳統(tǒng)一直是一種面子大于內(nèi)心的思維方式。不遵守考勤制度的人損害了企業(yè)的面子，讓別人覺(jué)得不公平。但別忘了，企業(yè)的考勤制度是為了什么？--這是讓員工創(chuàng)造更多利益的手段，而不是根本目的！