商業(yè)地產(chǎn)中，你覺得吾悅廣場和萬達廣場哪個好些？歡迎參加邀請。萬達廣場和五岳廣場都是主要的城市綜合體。其主要產(chǎn)品包括公寓、精品住宅、購物中心、寫字樓等，目前萬達廣場的座位不到300個，五岳廣場有100多

商業(yè)地產(chǎn)中，你覺得吾悅廣場和萬達廣場哪個好些？

歡迎參加邀請。萬達廣場和五岳廣場都是主要的城市綜合體。其主要產(chǎn)品包括公寓、精品住宅、購物中心、寫字樓等，目前萬達廣場的座位不到300個，五岳廣場有100多個。具體你問得太籠統(tǒng)了，萬達廣場主要是輕資產(chǎn)，吳越廣場主要是重資產(chǎn)。

萬達計劃在2020年完成企業(yè)轉(zhuǎn)型，把商業(yè)地產(chǎn)收入比重降到50%以下，你怎么看？

萬達正在向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，即逐步退出房地產(chǎn)市場，采取輕資產(chǎn)、低負債發(fā)展戰(zhàn)略，專注于萬達的經(jīng)營管理。

根據(jù)萬達的說法，“萬達經(jīng)營管理是萬達的核心企業(yè)，我可以失去任何一個企業(yè)，這不能失去?！睆倪@句話來看，萬達的發(fā)展重點不再是重資產(chǎn)的房地產(chǎn)，而是輕資產(chǎn)的萬達經(jīng)營管理。然而，對于一個企業(yè)來說，這是非常困難的轉(zhuǎn)變。截至2019年12月31日，全國已有323家萬達廣場開業(yè)，2019年將有43家萬達廣場開業(yè)。可見，萬達近19年的轉(zhuǎn)型并不到位。一是作為萬達廣場，需要選地、選地、拿地。二是有錢拿地。三者之一是不可或缺的。作為一種轉(zhuǎn)型，其實并不是完全放棄重資產(chǎn)的房地產(chǎn)行業(yè)。因此，如何配置公司內(nèi)部資源，如何合理均衡發(fā)展也是一個難題。這些因素將影響萬達的轉(zhuǎn)型之路。

萬達之所以要轉(zhuǎn)型，是因為萬達的杠桿率已經(jīng)很高，希望到2020年底將萬達集團的生息負債降至絕對安全的水平。此外，房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控逐步加強，房地產(chǎn)的黃金時代已經(jīng)結(jié)束。要找到新的利潤增長點

萬達轉(zhuǎn)型說起來容易，做起來卻不容易，