龍潤集團(tuán)怎么樣？我是龍潤集團(tuán)的員工。龍潤集團(tuán)位于昆明高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，金橋?qū)W院對面。公司規(guī)模很大，上市，企業(yè)文化接近國有企業(yè)。一般來說，員工的工資在1800左右，主管的工資在2500左右，部門經(jīng)理的工資

龍潤集團(tuán)怎么樣？

我是龍潤集團(tuán)的員工。龍潤集團(tuán)位于昆明高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，金橋?qū)W院對面。公司規(guī)模很大，上市，企業(yè)文化接近國有企業(yè)。一般來說，員工的工資在1800左右，主管的工資在2500左右，部門經(jīng)理的工資在3200左右。該公司非常適合養(yǎng)老，其中不少是中專生和大學(xué)生。有點(diǎn)兇的人基本都走了。不想要高薪的人。

網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例？

1. 步步為營：位于廈門的一家禮品公司就是希望網(wǎng)絡(luò)能夠改變自身經(jīng)營狀況的企業(yè)之一。這家經(jīng)營了3年的公司相當(dāng)尷尬：一方面是白手起家，既沒有足夠的資金，也沒有自己的工廠，基本上靠倒賣別人的產(chǎn)品，所以屬于低利潤的中間商。另一方面，客戶資源主要來自運(yùn)營商前期工作積累的老客戶，甚至是親戚朋友介紹過來的?！苯陙?，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈。如果我們像以前一樣，遲早會(huì)關(guān)門的?！笔中g(shù)的壓力讓他把目光轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)。

2. 九鼎集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營銷的成功案例：網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展使我們集團(tuán)的經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生了巨大的變化。初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我們深刻認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)進(jìn)一步拓展全球市場的“門票”。只有深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷體系建設(shè)，才能為企業(yè)帶來更多的商機(jī)和發(fā)展機(jī)遇。今年，我們計(jì)劃先做好兩件事。一是與河海大學(xué)攜手推出全新的網(wǎng)絡(luò)營銷綜合應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目。建立自我管理網(wǎng)站，以網(wǎng)絡(luò)營銷為中心，加快內(nèi)部管理體系建設(shè)步伐，形成綜合性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷體系。二是招收一批本科以上學(xué)歷的大學(xué)生，壯大網(wǎng)絡(luò)營銷隊(duì)伍的實(shí)力，提高網(wǎng)絡(luò)營銷人才的素質(zhì)。同時(shí)，為他們提供了一個(gè)高效的系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品信息管理和客戶信息管理，促進(jìn)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷從簡單的郵件投遞和廣告發(fā)布向產(chǎn)品推廣、信息發(fā)布和互動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。該系統(tǒng)的建成，將使集團(tuán)快速適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代營銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，通過網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)高效、快速地推向國際市場，使企業(yè)的形象、知名度、品牌和產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的飛躍。我們堅(jiān)信，網(wǎng)絡(luò)營銷將成為我們集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的新增長點(diǎn)。