作為一個互聯(lián)網(wǎng)人，在未來的5年內(nèi)你覺得做產(chǎn)品更有前途還是運營更有前途？在我看來，在未來五年甚至更長的時間里，運營的作用將變得越來越重要。少數(shù)產(chǎn)品將成為頂級工作，但大多數(shù)產(chǎn)品將成為日常工作?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個

作為一個互聯(lián)網(wǎng)人，在未來的5年內(nèi)你覺得做產(chǎn)品更有前途還是運營更有前途？

在我看來，在未來五年甚至更長的時間里，運營的作用將變得越來越重要。少數(shù)產(chǎn)品將成為頂級工作，但大多數(shù)產(chǎn)品將成為日常工作。

互聯(lián)網(wǎng)是一個新生事物，但一切事物都有自己的規(guī)律，歷史的先驅(qū)者可以借鑒。

當一個行業(yè)剛剛起步時，市場需要的是產(chǎn)品。在這個時候，最重要的是如何制作產(chǎn)品。由于這個行業(yè)剛剛起步，而且缺乏人才和經(jīng)驗，能夠做到這一點的人的價值很高。

當行業(yè)逐漸成熟，產(chǎn)品制造不再是難點。企業(yè)的經(jīng)營重心將逐步過渡到如何銷售自己的產(chǎn)品和如何打敗競爭對手的產(chǎn)品來更好地銷售。此時，經(jīng)營責任更重。因為產(chǎn)品行業(yè)已經(jīng)成熟，很多工作已經(jīng)是常規(guī)的事情，有了經(jīng)驗甚至系統(tǒng)的知識，工作的難度就降低了。

然而，創(chuàng)造劃時代產(chǎn)品的頂尖人才總是極其寶貴的。產(chǎn)品越優(yōu)秀，對操作的要求就越低。

實體店如何做產(chǎn)品運營？

我要講一點：什么時候適合銷售單一產(chǎn)品，什么時候適合多品種經(jīng)營？

您可以理解只有一個產(chǎn)品，或者您可以理解產(chǎn)品不多，但所有產(chǎn)品都是由高質(zhì)量的產(chǎn)品制成的。

最重要的一點是，當顧客很多的時候，比如商場、步行街等區(qū)域，顧客群很大。只有做一件產(chǎn)品，才能集中財力和人力，創(chuàng)造出高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能脫穎而出。在這個時候，你可以支付適當?shù)谋ＹM，只是抓住一些客戶

！就是人流量不大，客戶需求比較分散，比如老小區(qū)周邊、小巷、街道等，人流量小。如果你放過一個，就會少一個。如果你有更多的產(chǎn)品，你可以滿足客戶的各種需求盡可能多。我希望他進店后能成交。最好買些別的產(chǎn)品，擴大銷售

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