工作室組織架構(gòu)圖 成立一個(gè)工作室怎么進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?
成立一個(gè)工作室怎么進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?工作室的建立可以分為三個(gè)主要步驟:首先,對(duì)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行診斷和分析。首先,現(xiàn)有的組織架構(gòu)是否運(yùn)行不暢,存在哪些主要問題,現(xiàn)有的部門設(shè)置是否有一些職能缺失或未能滿
成立一個(gè)工作室怎么進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?
工作室的建立可以分為三個(gè)主要步驟:
首先,對(duì)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行診斷和分析。首先,現(xiàn)有的組織架構(gòu)是否運(yùn)行不暢,存在哪些主要問題,現(xiàn)有的部門設(shè)置是否有一些職能缺失或未能滿足某些職能等;其次,企業(yè)本身是否有自己的目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃等,是否需要進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或者退出某個(gè)市場(chǎng),是需要實(shí)施某個(gè)項(xiàng)目還是退出某個(gè)市場(chǎng)第三,行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的部門和崗位設(shè)置是什么,或者他們計(jì)劃進(jìn)入的市場(chǎng)上優(yōu)秀企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是什么?找出目標(biāo)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以供詳細(xì)參考,他們?yōu)槭裁匆@樣設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)他們之間有什么區(qū)別?他們的組織結(jié)構(gòu)能帶來什么樣的優(yōu)勢(shì)?他們能給自己的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)帶來什么樣的啟示。因此,第一步是認(rèn)真借鑒和發(fā)現(xiàn)的一步,特別是在內(nèi)外部的比較中,結(jié)合自身企業(yè)的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃,可以找出自身企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的大方向。是的,這只是一個(gè)大致的方向,而不是最終的結(jié)果。我不建議企業(yè)看到行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)優(yōu)秀的組織結(jié)構(gòu)就欣喜若狂,照搬照搬,因?yàn)樵俸玫慕M織結(jié)構(gòu)都是別人的,只有仔細(xì)考慮,才能真正屬于自己。第一步是讓企業(yè)找到自己與外部企業(yè)的區(qū)別,明確自己的目標(biāo)。
第二,概念設(shè)計(jì)。經(jīng)過第一步,我們發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)與外部企業(yè)不同,明確了自己企業(yè)的具體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),了解了外部?jī)?yōu)秀企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。此時(shí),我們可以結(jié)合組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則和標(biāo)準(zhǔn),提出多種組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方案。原則和標(biāo)準(zhǔn)你可以參考組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的教科書。這樣的書很多,原則和標(biāo)準(zhǔn)基本都列出來了。例如,以客戶為導(dǎo)向的原則、以企業(yè)核心能力為導(dǎo)向的原則、合理分配權(quán)利、責(zé)任和利益的原則等等。雖然他們是相對(duì)理論的,但我們此時(shí)所需要的恰恰是指導(dǎo)實(shí)踐的理論,因?yàn)樵谔岢鰝溥x方案的過程中,我們需要向他們學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)的思路是分歧的,把各種理論與設(shè)計(jì)的內(nèi)在要求結(jié)合起來,會(huì)有不同的設(shè)計(jì)思路企業(yè)。這些設(shè)計(jì)思路應(yīng)該能夠支持本企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),借鑒外部?jī)?yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)本企業(yè)的特點(diǎn),滿足本企業(yè)現(xiàn)階段的要求。因此,概念設(shè)計(jì)的步驟需要完成,有必要針對(duì)各種思想的碰撞提出不同的選擇。第三,對(duì)影響因素進(jìn)行分析,得出最佳方案。在概念設(shè)計(jì)中提出多種選擇,盡量涵蓋思維的方方面面,然后你需要做出選擇,找到最好的才是最合適的一個(gè)。此時(shí),企業(yè)需要找出選擇最佳方案的影響因素。