質(zhì)量管理究竟是做什么的？質(zhì)量管理是一個非常全面的領(lǐng)域，涉及到產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、客戶維護等各個方面。一個只會檢驗產(chǎn)品的人，只能算是一線檢驗員。一是質(zhì)量管理體系。具有一定規(guī)模的制造企業(yè)將按照質(zhì)

質(zhì)量管理究竟是做什么的？

質(zhì)量管理是一個非常全面的領(lǐng)域，涉及到產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、客戶維護等各個方面。一個只會檢驗產(chǎn)品的人，只能算是一線檢驗員。一是質(zhì)量管理體系。具有一定規(guī)模的制造企業(yè)將按照質(zhì)量管理體系的要求，實施質(zhì)量管理體系，支持公司的日常運作。

第二，供應(yīng)商質(zhì)量管理，是指對原材料供應(yīng)商的管理，更傾向于來料質(zhì)量、對供應(yīng)商生產(chǎn)過程的審核、技術(shù)指導(dǎo)等，目的是確保供應(yīng)商能夠持續(xù)穩(wěn)定地提供合格的產(chǎn)品。

第四，過程質(zhì)量管理，從原材料進廠、制造過程、成品出庫等方面進行控制，關(guān)鍵工作是提高工廠的質(zhì)量水平，持續(xù)改進！第五，產(chǎn)品早期開發(fā)的質(zhì)量管理，參與項目階段產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量工作，如：制定檢驗計劃、設(shè)計專用檢驗工具、確定檢驗頻次、跟蹤開發(fā)過程中的質(zhì)量問題等，等

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以上是質(zhì)量管理的范圍，希望能對您有所幫助！