格力空調(diào)的品牌營銷策略有哪些？格力的品牌營銷非常成功，沒有問題，現(xiàn)在格力這個詞不僅代表一個品牌，還代表好品質(zhì)，好品質(zhì)，格力等于品質(zhì)。這個理念已經(jīng)深深烙印在消費者心中，這就是格力從這個角度看，董明珠的個

格力空調(diào)的品牌營銷策略有哪些？

格力的品牌營銷非常成功，沒有問題，現(xiàn)在格力這個詞不僅代表一個品牌，還代表好品質(zhì)，好品質(zhì)，格力等于品質(zhì)。

這個理念已經(jīng)深深烙印在消費者心中，這就是格力

從這個角度看，董明珠的個性有問題

奧克斯空調(diào)質(zhì)量事件是誰在網(wǎng)絡(luò)公關(guān)營銷？

格力空調(diào)在國內(nèi)市場有著良好的口碑，其定價體系也為市場所接受。董明珠領(lǐng)導(dǎo)的管理團隊做出了巨大貢獻。

今年雙11格力趕來挑戰(zhàn)，并提供了30億元的補貼，這是萬不得已。建造一臺1.5片式變頻冷暖機，耗資1799元，為三級節(jié)能型。與標(biāo)準(zhǔn)美式、小米等同級產(chǎn)品相比，價格是一樣的，只是放棄了品牌溢價的利潤。看來他們還玩琵琶一天呢。

為了避免蘇寧國美等渠道的脅迫，格力建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，這也是一個成功的案例。然而，今天的電子商務(wù)模式與當(dāng)年在世界各地蓬勃發(fā)展的連鎖店，尤其是“五環(huán)”市場相比，并不是一個等價的市場。如今，格力苦心經(jīng)營多年的銷售體系似乎層出不窮。它無法與在線競爭產(chǎn)品競爭。尤其是中低端空調(diào)產(chǎn)品，幾乎全部被毀。市場份額逐漸被奧克斯、美的、小米蠶食，甚至可以說是名牌。至于“好與壞”只是宣傳而已。

今年，隨著格力股份所有權(quán)的變更和國退民進，資本方對格力整體營銷策略的影響將逐步顯現(xiàn)，董鐵娘小姐的作風(fēng)在新老板面前必須有所收斂?？v觀格力未來的發(fā)展趨勢，降低身段、參與電子商務(wù)競爭在所難免。