棄用鴻蒙系統(tǒng)，中興到底是如何考量的？首先，“放棄”和“不打算采納”有本質(zhì)的區(qū)別。必須理解這一點。這里分為內(nèi)因和外因做了分析。目前國內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展確實是一個問題。雖然當(dāng)年谷歌開發(fā)了Android，但似

棄用鴻蒙系統(tǒng)，中興到底是如何考量的？

首先，“放棄”和“不打算采納”有本質(zhì)的區(qū)別。必須理解這一點。這里分為內(nèi)因和外因做了分析。

目前國內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展確實是一個問題。雖然當(dāng)年谷歌開發(fā)了Android，但似乎有一種“墻內(nèi)開花，墻外芬芳”的感覺。HTC、韓國和中國大陸臺灣等中國手機(jī)制造商已將Android生態(tài)系統(tǒng)推向世界之巔。

不過，目前國內(nèi)手機(jī)廠商很多，而且每個廠商都有自己的小算盤，希望抓住生態(tài)優(yōu)勢。比如，小米推出了基于開源嵌入式操作系統(tǒng)nuttx、小米Vela、Alios和中興新支點系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)軟件平臺。

物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)因其多樣性而非常分散。手機(jī)系統(tǒng)有很多不同之處，特別是一些特殊的設(shè)備只有在自己的產(chǎn)品上才能很好的使用。

一般來說，以上都是從企業(yè)自身利益出發(fā)的。也就是說，內(nèi)部原因。

從國外的原因來看，中興移動不僅在發(fā)展國內(nèi)業(yè)務(wù)，也在發(fā)展國外業(yè)務(wù)。外國企業(yè)離不開谷歌的GMS服務(wù)和谷歌的軟件。這可能是一個需要考慮的問題。

另外，鴻蒙制度不完善，不容易冒險。短期內(nèi)，國內(nèi)手機(jī)廠商不太可能在手機(jī)業(yè)務(wù)中使用鴻蒙系統(tǒng)。

這不是華為可以擺脫的企業(yè)。要提高綜合科技實力。在生態(tài)學(xué)、軟件生態(tài)學(xué)、硬件生態(tài)學(xué)中，開發(fā)者和開發(fā)工具是不可或缺的。

美國有復(fù)興的短板，在中國無法實現(xiàn)生態(tài)互補(bǔ)。不可能。此外，每個企業(yè)都有自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

從個人情感出發(fā)，我真心希望國內(nèi)企業(yè)能夠共同推動國內(nèi)制度生態(tài)的發(fā)展。

阿里在哪些物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域走在了前列？

消費物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，物聯(lián)網(wǎng)家居場景入口-智能揚聲器。天貓精靈的市場占有率位居全國第一。做物聯(lián)網(wǎng)，阿里也是一個平臺理念。與美的、海爾、格力、科沃斯合作，科沃斯根據(jù)阿里提供的解決方案定制產(chǎn)品。小米的物聯(lián)網(wǎng)更注重自身的生態(tài)鏈。小米就像蘋果，阿里就像安卓。