華為的企業(yè)文化與聯(lián)想的企業(yè)文化存在哪些異同？單就企業(yè)文化而言，華為的狼文化絕對是一個象征，而聯(lián)想的則有點保守。華為自己做，聯(lián)想整合資源。那么，華為的產(chǎn)品主要是自主研發(fā)，而聯(lián)想的產(chǎn)品則有點過于保守，這可

華為的企業(yè)文化與聯(lián)想的企業(yè)文化存在哪些異同？

單就企業(yè)文化而言，華為的狼文化絕對是一個象征，而聯(lián)想的則有點保守。華為自己做，聯(lián)想整合資源。那么，華為的產(chǎn)品主要是自主研發(fā)，而聯(lián)想的產(chǎn)品則有點過于保守，這可能與其戰(zhàn)略失誤有關(guān)。一言以蔽之，正是聯(lián)想打破了國外個人電腦的壟斷，加快了中國人普及電腦或互聯(lián)網(wǎng)的步伐。現(xiàn)在是華為加速了中國人在移動終端的普及！他們都是中國的好企業(yè)。當(dāng)然，聯(lián)想現(xiàn)在也不比華為差一點（電腦是夕陽產(chǎn)業(yè)，這不怪，還是聯(lián)想的戰(zhàn)略問題）。企業(yè)文化有自己的特點，只有這樣，才能把更好的產(chǎn)品和服務(wù)帶給每個人

聯(lián)想核心理念：把員工個人的追求融入企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也就是說，辦公司就是辦人。小公司做事，大公司做事。其企業(yè)文化是以人為本，顧客至上的文化。結(jié)社精神是愛國主義、信仰至上、大局觀、艱苦奮斗、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神。人才觀：給你一個沒有天花板的舞臺，不僅學(xué)歷，還有能力和成就。他的工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、平等、高效。企業(yè)道德：誠實，信任用戶，信任員工和合作伙伴。道德：寧可賠錢，絕不失信；生意不分大小，一律平等對待；待人誠懇，精益求精；做事光明正大，清正廉潔；努力工作，正當(dāng)賺錢。聯(lián)想的階段性企業(yè)文化：在創(chuàng)業(yè)初期，它形成了一種生存文化。企業(yè)文化的第一個特征是奉獻(xiàn)精神和危機感。第二個特點是嚴(yán)謹(jǐn)文化，強調(diào)嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、主動、高效。最后一個特征是家庭文化，它倡導(dǎo)平等、信任、欣賞和親情，從而提高員工的滿意度和合作精神，進(jìn)而支撐企業(yè)對外服務(wù)型企業(yè)的顧客滿意度。