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中國100強企業(yè)排名 2019年世界品牌500強發(fā)布:家電企業(yè)海爾入圍,你怎么看?

2019年世界品牌500強發(fā)布:家電企業(yè)海爾入圍,你怎么看?根據(jù)最近發(fā)布的2019年世界品牌500強排行榜,共有40個中國品牌上榜,入選品牌數(shù)量排名全球第五。其中,有10個品牌躋身百強。排名第一的是國

2019年世界品牌500強發(fā)布:家電企業(yè)海爾入圍,你怎么看?

根據(jù)最近發(fā)布的2019年世界品牌500強排行榜,共有40個中國品牌上榜,入選品牌數(shù)量排名全球第五。其中,有10個品牌躋身百強。排名第一的是國家電網(wǎng),在500強排行榜上排名第28位,海爾排名第41位,中國排名第51位。

世界品牌500強是由世界品牌實驗室獨家編制發(fā)布的。發(fā)布16年,被公認(rèn)為全球三大品牌價值評估機構(gòu)之一。該榜單以品牌的世界影響力為基礎(chǔ),根據(jù)品牌市場份額、品牌忠誠度和全球領(lǐng)導(dǎo)力這三個關(guān)鍵指標(biāo)打分。海爾上榜多年。

在中國白電品牌上,大多數(shù)人會聯(lián)想到美的、格力和海爾。在中國,美的和格力的知名度和影響力可能不亞于海爾。然而,海爾的全球化起步比較早,已經(jīng)發(fā)展成為一個全球性的大型家電品牌。它在全球的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美的和格力。這份榜單顯示,海爾是中國的頂級品牌,它是唯一入選世界500強品牌的家電企業(yè),而且排名相對較高。現(xiàn)在海爾已經(jīng)是世界級的家電企業(yè),涵蓋了廚電、家電、太陽能等多個生活辦公場景。在整體廚房、中央空調(diào)等諸多方面,海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)時代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),從傳統(tǒng)的家電制造企業(yè)向全社會孵化創(chuàng)客的平臺轉(zhuǎn)型。我相信海爾未來會發(fā)展得越來越好

海爾為什么不是世界五百強?

海爾是一家集團公司,旗下有青島海爾、海爾電器、飛世爾園、海爾地產(chǎn)、海爾金融控股等多家子公司,此外,青島海爾、海爾電器上市時間較長。這次進入“世界500強”的是青島海爾,而不是海爾集團。事實上,海爾集團已經(jīng)具備了“世界500強”的實力。有人可能不知道,“世界500強”是企業(yè)自己申報的。如果他們不申報,《財富》雜志就不會主動給企業(yè)排名。因此,海爾集團沒有進入“世界500強”,只是因為他們懶得申報。

為什么國內(nèi)格力第一,到了美國第一名卻是海爾?

每個企業(yè)的戰(zhàn)略方向是不同的。

我們先說說海爾。海爾早在20年前就開始了全球布局,并進軍海外市場。

從全球品牌發(fā)展的角度來看,海爾電氣20年前在美國擁有強大的質(zhì)量和價格優(yōu)勢(全球技術(shù),中國制造)。

經(jīng)過20年的市場積累和布局,必然會成為一個全球化的公司(全球公司和國家公司的愿景和管理是不同的),這是許多公司無法比擬的。

(華為定位于全球公司,也經(jīng)歷過全球管理的不適應(yīng),所以花了幾億學(xué)習(xí)全球管理模式)

其實在國外,海爾品牌作為一個典型的商業(yè)案例出現(xiàn)在各個大學(xué),而張瑞敏也是國外多所大學(xué)的名譽教授。

從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度看,海爾十年前已經(jīng)轉(zhuǎn)型為平臺公司,每個業(yè)務(wù)單元都是海爾生態(tài)平臺的一部分。當(dāng)然,美國市場也不例外。海爾利用自身強大的品牌力、產(chǎn)品力和服務(wù)力,為海外市場提供強大的平臺支撐,形成強大的市場優(yōu)勢,以靈活的經(jīng)營策略迅速占領(lǐng)海外市場(不僅在美國,在許多歐洲市場也是如此)。

此外,海爾人單合一模式,根據(jù)各地的習(xí)慣,進行靈活的產(chǎn)品制造,準(zhǔn)確滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆?/p>

當(dāng)然,一個公司的全球化不是靠幾個簡單的要素就能實現(xiàn)的,它必須有一個全球性的體系來支撐。

縱觀國內(nèi)品牌,近20年來,格力、美的都是國內(nèi)市場的發(fā)展期。

從企業(yè)屬性來看,格力是一家以生產(chǎn)、技術(shù)和市場為導(dǎo)向的單一公司(尤其是空調(diào)產(chǎn)品)。專注于技術(shù)和國內(nèi)市場,從品牌到渠道,格力已成為中國第一空調(diào)品牌。

但是,由于側(cè)重點不同,海外市場沒有實際的布局和運作,肯定不會成為美國人喜愛的品牌。

企業(yè)家的眼光和企業(yè)定位的差異決定了企業(yè)所反映的現(xiàn)象,而企業(yè)背后是一套系統(tǒng)的發(fā)展邏輯。