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2018實體店商家該怎么做?

網(wǎng)友解答: 我在零售的圈子摸爬滾打了近20年,我的建議是:1,先看下自己周邊的親朋好友,有沒實體做的好的熟人?在生意場這個圈子,人脈很重要。自己白手起家辛苦打拼,遠不如有大腿帶你入門。你

網(wǎng)友解答:

我在零售的圈子摸爬滾打了近20年,我的建議是:

1,先看下自己周邊的親朋好友,有沒實體做的好的熟人?在生意場這個圈子,人脈很重要。自己白手起家辛苦打拼,遠不如有大腿帶你入門。你會少走許多彎路。尤其是實體行業(yè)。

2,如果你是一位創(chuàng)業(yè)多年,有一定基礎(chǔ),也有自己對市場理解的人士,那么我的建議是,盡量去做一些高附加值的產(chǎn)品。比如說,你所在行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的品牌。做一線品牌產(chǎn)品的好處是,你能有合理的利潤,不需要去打價格戰(zhàn)。廠家也會嚴控線上線下的價格差距,不至于互相廝殺。我是做零食代理的。每當貓狗大促,我也能從廠家那里拿到對應(yīng)的支持給予超市以及傳統(tǒng)渠道。

3,如果沒有一線品牌可以做,那么,可以去挑一些質(zhì)量好的產(chǎn)品去做。我不是很贊同做低價生意,清倉,跳樓這些,為什么已經(jīng)沒人去關(guān)注,根本的原因是貨值太低。要么,是以前價格虛高的產(chǎn)品,要么,是過時過季的庫存。無論那樣,對一個有長期消費力的高質(zhì)量顧客來說,都是一種傷害。當然,也有圖便宜的顧客,但那些做不長久。尤其是在實體領(lǐng)域?;仡^率和復(fù)購率很重要。線下的商圈相比線上而言都很狹窄,總?cè)丝诓欢?,你還做低值客群,簡直是慢性自殺。

4,選一些流通快的領(lǐng)域?,F(xiàn)在做實體,如果你還是做一些回轉(zhuǎn)低的領(lǐng)域,那先天就不足。只有回轉(zhuǎn)高,流通快的產(chǎn)品,快進快出,才能產(chǎn)生利潤。為什么家紡百貨會死,除了線上價格打壓,回轉(zhuǎn)慢也是致命因素。我買套床品,一用就三五年。不等死才怪。

5,積極開拓線上渠道。單純做實體,就是一條腿走路,跑不快。強如沃爾瑪大潤發(fā)這些,不也都積極觸網(wǎng),尋求新機嗎?我們小胳膊小腿的,更應(yīng)該兩條腿走路,現(xiàn)在已經(jīng)沒有單純的實體和電商了,都是結(jié)合體,互幫互助。

6,特殊的行業(yè)。這個就不展開論述。太多太多。。這類型的行業(yè),無論如何都活得很滋潤。坐著就有人排隊往你口袋塞錢,簡直不要太好。。

本人長期從事超市商超以及批發(fā)零售渠道行業(yè),有問題可私信我。

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