面對創(chuàng)業(yè)市場，創(chuàng)業(yè)者初期如何避開強(qiáng)大的競爭對手？首先，農(nóng)村應(yīng)該是第一位的，然后是城市。（例如，農(nóng)村電子商務(wù)不會與阿里有太多的競爭）但是如果你不在農(nóng)村，你必須在城市周圍做（例如，城市中的村莊）。但這個論

面對創(chuàng)業(yè)市場，創(chuàng)業(yè)者初期如何避開強(qiáng)大的競爭對手？

首先，農(nóng)村應(yīng)該是第一位的，然后是城市。（例如，農(nóng)村電子商務(wù)不會與阿里有太多的競爭）但是如果你不在農(nóng)村，你必須在城市周圍做（例如，城市中的村莊）。但這個論點(diǎn)必須成立。如果你調(diào)查這個城市中競爭對手的情況，你必須找到一個競爭不那么激烈的市場。

第二，選擇適合游擊戰(zhàn)術(shù)的產(chǎn)品。例如，如果你的產(chǎn)品是噴墨照片，你可以取代對方的廣告雕塑市場，因為你可以比對方做照片快。第二，你的產(chǎn)品使用壽命短。你只需要在一兩周內(nèi)更換，而對方需要每年修理一次。

第三，最好選擇流動性強(qiáng)的地方。比如說，擺攤比租商鋪好。因為流動性很強(qiáng)，你可以在一個地方玩，換一個地方

幾年前。大約五六年。微博興起已經(jīng)有兩三年了。