網(wǎng)友解答: 近日，在過去一年中被稱為“全民公敵”的今日酷米，與微博懟上了。因?yàn)樽ト⌒吕宋⒉┑膬?nèi)容，惹惱了微博。今日酷米旗下的今日酷米、抖音、火山小視頻、內(nèi)涵段子等，加起來近千萬粉絲的微博

近日，在過去一年中被稱為“全民公敵”的今日酷米，與微博懟上了。因?yàn)樽ト⌒吕宋⒉┑膬?nèi)容，惹惱了微博。今日酷米旗下的今日酷米、抖音、火山小視頻、內(nèi)涵段子等，加起來近千萬粉絲的微博賬戶，被微博全線禁言。要知道，微博可是今日酷米的股東之一，這簡直就是王興和馬云關(guān)系的翻版??！微博為什么會(huì)跟今日酷米大打出手？它們誰會(huì)勝出呢？

微博和今日酷米懟上了？

今日酷米從去年底就開始搞微酷米，各種拉名人、拉KOL，這就是復(fù)制微博社交的路徑啊，你說微博能不緊張嗎？

同樣是做內(nèi)容平臺的微博，和今日酷米有什么差異呢？

1.估值

微博剛剛披露了歷史上業(yè)績最好看的半年報(bào)，二季度實(shí)現(xiàn)凈營收2.534億美元，較上年同期增長72%；利潤的增長更為強(qiáng)勁，達(dá)7350萬美元，同比增長近兩倍。強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，帶動(dòng)股價(jià)大幅上升，市值也突破了200億美元。而巧合的是，今日酷米近期也完成了新一輪的融資，估值恰好也是200億美元。所以，這兩家是旗鼓相當(dāng)?shù)墓尽?/p>

2.規(guī)模

截至6月底，微博月活躍用戶規(guī)模增長到3.61億，較上年同期增長28%，移動(dòng)端月活躍用戶占比達(dá)92%，再創(chuàng)新高。微博客戶端的用戶，月度平均使用時(shí)長達(dá)443分鐘，環(huán)比一季度增長近50%。

今日酷米月活躍用戶數(shù)為2.2億，但是日活躍用戶破了1億大關(guān)，這讓微博感受到了壓力。

3.平臺體系

微博由社交媒體切入資訊領(lǐng)域，酷米由媒體產(chǎn)品突破，進(jìn)入社交分發(fā)這個(gè)賽道，他們的目標(biāo)用戶，幾乎是同一批人，雙方都在打造自己的平臺體系。但是，要具備社交屬性，最核心點(diǎn)是建立賬號體系，目前只有微博和微信，有著完善的賬戶體系，今日酷米和其他類似平臺，目前還沒建立起這樣的賬號體系，在這點(diǎn)上，微博的優(yōu)勢明顯，今日酷米未來之路還任重道遠(yuǎn)。

4.模式

今日酷米的模式是用個(gè)性化算法，做資訊的智能推薦，而微博的模式是通過做社交來傳播內(nèi)容。同時(shí)，微博也在做個(gè)性化與follow關(guān)系的個(gè)性化資訊分發(fā)。兩家平臺的趨勢是“殊途同歸”，都變成了“算法+社交”的模式。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天已經(jīng)來臨

微博和今日酷米，它們都是在滿足用戶獲取信息、消費(fèi)內(nèi)容的需求。所以，直接或間接的競爭關(guān)系是必然的，因?yàn)橛脩粼谶@里停留時(shí)間長了，在其他地方停留的時(shí)間就短了。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐步消退，當(dāng)用戶不再增長的時(shí)候，大家在競爭什么？其實(shí)就是爭奪使用時(shí)間，這種對時(shí)間的競爭無法避免，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容就成了各方爭奪的焦點(diǎn)，也預(yù)示著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天已經(jīng)來臨！

感覺上活躍人數(shù)酷米比較多

雖然微博已經(jīng)那么多年 很多明星大v在哪里他們的粉絲也在那里

我也有微博但是從未發(fā)過一條微博 使用率也不高 基本一周都不會(huì)打開一次 ，而酷米我每天閱讀時(shí)間都有90分鐘以上

可以看看一些在酷米和微博的大v 明星 張大仙來說 微博400多萬粉絲 微博抽獎(jiǎng)評論竟然只有400多條 而在酷米張大仙一條抽獎(jiǎng)微酷米能達(dá)到26萬評論