波士頓咨詢公司創(chuàng)始人？該領(lǐng)域被公認(rèn)為先驅(qū)。管理咨詢公司究竟是做什么的？管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供決策和解決方案，正如標(biāo)題所有者所說。例如，分析公司存在的問題，然后提出改進(jìn)方案，如何解決，以及未來的發(fā)展方向。一

波士頓咨詢公司創(chuàng)始人？

該領(lǐng)域被公認(rèn)為先驅(qū)。

管理咨詢公司究竟是做什么的？

管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供決策和解決方案，正如標(biāo)題所有者所說。例如，分析公司存在的問題，然后提出改進(jìn)方案，如何解決，以及未來的發(fā)展方向。一些一線公司包括麥肯錫公司（McKinsey&；company）、波士頓咨詢集團(tuán)（Boston Consulting Group）或波士頓咨詢集團(tuán)（BCG）和貝恩公司（Bain&；company）。這三者合在一起，簡稱MBB，堪稱精英中的精英。

從前，他在大陸很受歡迎。他只招了四所學(xué)校的學(xué)生。他回到清北，接受了緊張的采訪。乘坐頭等艙，入住五星級酒店。然而，隨著行業(yè)的發(fā)展，管理咨詢的光環(huán)逐漸褪去。

一方面，如果我們分析國內(nèi)的情況，我們可能會發(fā)現(xiàn)國外沒有解決辦法。另一方面，如果我們把錢花在它上面，它就行不通了。

另一方面，咨詢行業(yè)本身也在不斷變化。過去，光靠說話是不夠的。它需要更多的技術(shù)分析，比如數(shù)據(jù)支持。

具體來說，為什么都是銷售？我很可能遇到了一家不正規(guī)的管理咨詢公司。一般來說，管理咨詢服務(wù)對于公司，尤其是大公司來說，可以帶來一些同行的比較。否則，咨詢公司做一個項目，期望他們在短時間內(nèi)比自己更了解公司和行業(yè)，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。

當(dāng)然，管理咨詢是一項很好的工作。雖然它不像以前那么流行，但它可以提供一些很好的思維和分析方法的訓(xùn)練。尤其是剛畢業(yè)的學(xué)生，即使不在這個行業(yè)，接觸一些與管理咨詢相關(guān)的知識和方法，也有利于他們的職業(yè)發(fā)展。

波士頓咨詢集團(tuán)法的主要內(nèi)容是什么？

波士頓咨詢集團(tuán)法案是美國一家大型商業(yè)咨詢公司，波士頓咨詢集團(tuán)率先提出了一種企業(yè)產(chǎn)品組合規(guī)劃方法。

市場增長率相對市場份額矩陣用于分類和評估戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。矩陣圖將所有戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元劃分為四種不同類型：（1）市場增長率和相對市場份額為“雙高”的產(chǎn)品組（明星產(chǎn)品）；（2）市場增長率和相對市場份額為“雙低”的產(chǎn)品組（瘦狗）；（3）市場增長率高、相對市場份額低的產(chǎn)品組份額（問號產(chǎn)品）；（4）市場增長率低、市場占有率相對較低的產(chǎn)品群份額高的產(chǎn)品群（金牛產(chǎn)品）并不難，是工人的基本操作。

我將披露我在過去10年中總結(jié)的查找數(shù)據(jù)和報告的方法。

換言之，很多人認(rèn)為行業(yè)分析報告是咨詢公司的人才。如果一個PPT賣到幾十萬，你怎么能學(xué)到別人的核心競爭力呢？這種想法根本不可能存在。今天我要教大家像咨詢公司一樣尋找研究報告。

本報告比較完整，基本涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、零售業(yè)等各行各業(yè)，分析范圍廣，數(shù)據(jù)可靠。

1. 德勤是德勤四大公司之一。咨詢報告的質(zhì)量還是可以的。那一年我也咨詢了很多，基本上我們可以通過搜索得到：

2。IResearch是一個專注于互聯(lián)網(wǎng)的研究報告，它是一顆冉冉升起的新星。易觀（易觀智庫）：易觀有數(shù)據(jù)和大量的分析，這給了我們更大的價值：

也就是說，每個公司都有自己的特點(diǎn)XX局的統(tǒng)計，這個數(shù)據(jù)是根據(jù)調(diào)研出來的，所以準(zhǔn)確性毋庸置疑。

事實(shí)上，掌握其中一個就足夠了。如果我把它們都列出來，我就能寫上萬個字。有什么用？

掌握以上一項就足夠了。