有沒(méi)有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售，老板遲遲不給推廣費(fèi)？應(yīng)該怎么辦？在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中，老板不給促銷(xiāo)費(fèi)。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。我們不能從自己的角度看問(wèn)題。有時(shí)候我們得想想老板。當(dāng)然，如

有沒(méi)有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售，老板遲遲不給推廣費(fèi)？應(yīng)該怎么辦？

在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中，老板不給促銷(xiāo)費(fèi)。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。

我們不能從自己的角度看問(wèn)題。有時(shí)候我們得想想老板。當(dāng)然，如果你是個(gè)吝嗇的老板，我們也應(yīng)該尊重你。

現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，推廣成本越來(lái)越高，但效果卻在下降。以百度為例。業(yè)內(nèi)有句話說(shuō)百度是老虎。企業(yè)養(yǎng)肥老虎，老虎就會(huì)輪番吃掉大家。

這是不爭(zhēng)的事實(shí)。百度在競(jìng)價(jià)方面仍處于壟斷地位。小商店可能感覺(jué)不到。對(duì)于需要做營(yíng)銷(xiāo)的大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，不去百度確實(shí)不好。

因此，也有很多企業(yè)從線上布局線下，注重自媒體、新媒體、線下合作等。目的也是通過(guò)這種布局?jǐn)[脫對(duì)百度的依賴。

作為老板雇傭的員工，我們應(yīng)該了解老板的戰(zhàn)略布局，不要隨意花錢(qián)。當(dāng)然，我不想怪你。我見(jiàn)過(guò)太多的網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)活動(dòng)。他們不把老板的錢(qián)當(dāng)作錢(qián)，他們只是浪費(fèi)錢(qián)。

這種方法可能會(huì)使性能在短期內(nèi)提高，但如果計(jì)算產(chǎn)量比，則不太劃算。

降低網(wǎng)絡(luò)推廣成本是很多企業(yè)的做法。

這種老板，一般不懂上網(wǎng)。幾年前聽(tīng)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)推廣的效果很好，就成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，拿了點(diǎn)錢(qián)，取得了10年前的效果。

事實(shí)上，這是不可能的。網(wǎng)絡(luò)推廣不僅僅是花錢(qián)，更需要打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，包括藝術(shù)、節(jié)目、競(jìng)拍、新媒體和自媒體。

5000元的人和8000元的人差別很大。對(duì)于地方競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，如果不能搶占第一，效果會(huì)差得多。

但這些老板不明白，他要求一個(gè)月投資3.5萬(wàn)，能取得很好的效果。對(duì)于這樣的公司來(lái)說(shuō)，混日子、學(xué)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是可以的。

長(zhǎng)此以往，會(huì)阻礙自身的發(fā)展。

我有個(gè)確實(shí)挺賺錢(qián)，而且投資不大的項(xiàng)目就是推廣不出去怎么辦呀？

一個(gè)項(xiàng)目可以推廣，要滿足幾個(gè)條件，有什么市場(chǎng)前景、盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

總之，有一個(gè)，信任。

不管你說(shuō)得多好，不管PPT多漂亮，如果別人不相信，那就是哈哈。

贏得他人的信任。首先，贊助商要有人格魅力。通常，你是這個(gè)領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖。第二，你有一個(gè)例子。你說(shuō)你能賺錢(qián)。如果你先做個(gè)樣品，別人會(huì)相信的。第三，如果你不能實(shí)現(xiàn)你的個(gè)性，你沒(méi)有一個(gè)例子，你可以找到一個(gè)背書(shū)。這個(gè)項(xiàng)目涉及到世衛(wèi)組織、哪個(gè)權(quán)威部門(mén)和一個(gè)大型企業(yè)。