搜狐和張朝陽，為什么現(xiàn)在落寞了？2013年是搜狐發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)年，搜狗和騰訊合作。搜狐視頻錯(cuò)過了版權(quán)購買。張朝陽拒絕了搜狐新聞客戶端與今日頭條的合作，并沒有繼續(xù)投資搜狐焦點(diǎn)和汽車焦點(diǎn)建設(shè)。被大舉押注

搜狐和張朝陽，為什么現(xiàn)在落寞了？

2013年是搜狐發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

當(dāng)年，搜狗和騰訊合作。搜狐視頻錯(cuò)過了版權(quán)購買。張朝陽拒絕了搜狐新聞客戶端與今日頭條的合作，并沒有繼續(xù)投資搜狐焦點(diǎn)和汽車焦點(diǎn)建設(shè)。被大舉押注的搜狐暢游最終也以失敗告終。

小時(shí)候，搜狐大舉收購海外平臺(tái)，在全球推廣，造成巨大的廣告成本和用戶流失。

暢游決定進(jìn)軍手機(jī)游戲時(shí)，收購了大量企業(yè)。最初，它計(jì)劃通過海豚瀏覽器和海外平臺(tái)推廣手機(jī)游戲。然而，這些產(chǎn)品并沒有形成一個(gè)矩陣，所以暢游很難離開。

張朝陽曾向外界發(fā)出積極信號(hào)，“我要在2016年更全面地回歸社會(huì)?！?。然而，16年來，張朝陽重建搜狐的計(jì)劃以失敗告終。此時(shí)，搜狐已經(jīng)占據(jù)了很大的市場份額。錯(cuò)過pptv收購的搜狐，在公司戰(zhàn)略上一直搖擺不定，缺乏資金支持，這是不爭的事實(shí)。

從戰(zhàn)略分析的角度，可以理解為一句話：有限的時(shí)間里沒有合適的時(shí)間點(diǎn)，堅(jiān)持什么，放棄什么。

為何說西方衰弱不可避免呢？

也許這是規(guī)則

這很難做到

---從。頂級(jí)域名注冊(cè)處

舉個(gè)簡單的例子，一個(gè)屬于你的域名就意味著屬于你。就像在浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)海洋中擁有一座屬于自己的島嶼。即使沒有任何船只?？窟^（沒有交通），也未必意味著有一些衛(wèi)星或外星人會(huì)與你有任何一天的連接，這也會(huì)讓你憤怒，成為一個(gè)獨(dú)立的王國。如果您沒有域名，請(qǐng)選擇頭條、微信、微博或其他第三方平臺(tái)賬號(hào)作為您的信息發(fā)布平臺(tái)。它們更像一個(gè)內(nèi)陸湖泊。如果發(fā)生干旱，整個(gè)湖泊可能會(huì)干涸和洪水泛濫。你的命運(yùn)注定在湖底

！如果您想拓展自己的業(yè)務(wù)，建議您建立自己的域名網(wǎng)站，原則上可以到達(dá)世界各地

企業(yè)門戶的興衰是一種正常的社會(huì)現(xiàn)象。作為管理者，主動(dòng)參與市場認(rèn)知，并討論它將如何興衰？如何避免跌宕起伏？否則，市場競爭力很難提高，必然下降，甚至被市場淘汰。通過觀察和使用比較，今天的標(biāo)題管理樹立了超前意識(shí)，引起了越來越多的關(guān)注。有幾點(diǎn)值得商榷：一是服務(wù)態(tài)度，積極融入市場運(yùn)營，多渠道了解市場需求，提前提供相應(yīng)服務(wù)；二是合作意識(shí)，積極上門運(yùn)營，提前與用戶互動(dòng)，讓用戶與門戶網(wǎng)站互動(dòng)網(wǎng)站可以齊頭并進(jìn)；第三，合作意識(shí)它是關(guān)于分享決策，不僅為用戶提供了一個(gè)平臺(tái)，可以提前與用戶進(jìn)行操作，而且可以同時(shí)激勵(lì)和受益。這樣，我們就可以與用戶共享成果，實(shí)現(xiàn)門戶、用戶、市場的一體化，共同發(fā)展，控制市場風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造生活和事業(yè)的輝煌！