數(shù)據(jù)管理的基本原則？1. 數(shù)據(jù)是具有獨(dú)立屬性的資產(chǎn)。2. 數(shù)據(jù)價(jià)值可以而且應(yīng)該用經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)來(lái)表示。3. 管理數(shù)據(jù)意味著管理數(shù)據(jù)的質(zhì)量。4. 管理數(shù)據(jù)需要元數(shù)據(jù)。5. 管理數(shù)據(jù)需要計(jì)劃。6. 數(shù)據(jù)管理是一

數(shù)據(jù)管理的基本原則？

1. 數(shù)據(jù)是具有獨(dú)立屬性的資產(chǎn)。

2. 數(shù)據(jù)價(jià)值可以而且應(yīng)該用經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)來(lái)表示。

3. 管理數(shù)據(jù)意味著管理數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

4. 管理數(shù)據(jù)需要元數(shù)據(jù)。

5. 管理數(shù)據(jù)需要計(jì)劃。

6. 數(shù)據(jù)管理是一項(xiàng)跨職能的工作。

7. 數(shù)據(jù)管理需要企業(yè)級(jí)的視角。

8. 數(shù)據(jù)是可移動(dòng)的，數(shù)據(jù)管理必須不斷發(fā)展和演變。

9. 數(shù)據(jù)管理是對(duì)整個(gè)生命周期的管理。

基本元數(shù)據(jù)管理是怎樣的原理？

元數(shù)據(jù)管理包括業(yè)務(wù)詞匯表的開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)元素和實(shí)體的定義、業(yè)務(wù)規(guī)則和算法以及數(shù)據(jù)特性。

2. 最基本的管理是管理業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)的收集、組織和維護(hù)。

3. 技術(shù)元數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)于主數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。元數(shù)據(jù)管理的作用：1。元數(shù)據(jù)是“所有系統(tǒng)、文件和過(guò)程中包含的所有數(shù)據(jù)”的上下文。2如果沒(méi)有元數(shù)據(jù)，收集和存儲(chǔ)在組織的IT系統(tǒng)中的所有數(shù)據(jù)都將毫無(wú)意義，也沒(méi)有業(yè)務(wù)價(jià)值。三。元數(shù)據(jù)管理與主數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理一樣重要，因?yàn)樵獢?shù)據(jù)管理是這些標(biāo)準(zhǔn)的基本組成部分。

4. 該組織部署了數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目，但未能解決元數(shù)據(jù)管理問(wèn)題，并且仍然取得了成功，因?yàn)閿?shù)據(jù)管理員執(zhí)行的許多活動(dòng)和任務(wù)都集中在元數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)管理過(guò)程上。參考資料：1。趙泉等。信息檢索。機(jī)械工業(yè)出版社，20082，鞠英杰。信息描述。合肥工業(yè)大學(xué)出版社，2010

數(shù)據(jù)管理、信息管理和知識(shí)管理之間的關(guān)系是前者的基礎(chǔ)，后者是前者的延伸和發(fā)展。數(shù)據(jù)管理是利用計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理和應(yīng)用的過(guò)程。目的是充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。有效的數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)組織。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)管理經(jīng)歷了手工管理、文件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)三個(gè)階段。信息管理是利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)信息資源進(jìn)行規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以有效開(kāi)發(fā)和利用信息資源的社會(huì)活動(dòng)。簡(jiǎn)言之，信息管理就是對(duì)信息資源和信息活動(dòng)的管理。信息管理是人們?cè)谡麄€(gè)管理過(guò)程中收集、處理、輸入和輸出的信息的總稱(chēng)。信息管理的過(guò)程包括信息收集、信息傳遞、信息處理和信息存儲(chǔ)。知識(shí)管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的共享提供了一條新的途徑。知識(shí)管理就是運(yùn)用集體智慧來(lái)提高企業(yè)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。知識(shí)管理包括以下幾個(gè)方面：建立知識(shí)庫(kù)；促進(jìn)員工之間的知識(shí)交流；建立尊重知識(shí)的內(nèi)部環(huán)境；將知識(shí)作為資產(chǎn)進(jìn)行管理。