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湯尼森礦業(yè)公司 礦山企業(yè)各崗位職責(zé)?

礦山企業(yè)各崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展。2檢查部門運(yùn)行情況,確保符合整體運(yùn)行體系的要求,防止?jié)撛诘牟环弦?guī)章制度的情況發(fā)生。三。起草和制定本部門的工作制度和規(guī)范,管理和完

礦山企業(yè)各崗位職責(zé)?

負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展。2檢查部門運(yùn)行情況,確保符合整體運(yùn)行體系的要求,防止?jié)撛诘牟环弦?guī)章制度的情況發(fā)生。三。起草和制定本部門的工作制度和規(guī)范,管理和完善本部門的各類文件、記錄和報(bào)表。4組織本部門員工按規(guī)定和計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)。檢查完成任務(wù)的質(zhì)量,對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。5負(fù)責(zé)本部門與公司上級(jí)及其他部門的溝通協(xié)調(diào)。6匯總公司各部門年終工作總結(jié)和下一年度計(jì)劃,起草公司年度總結(jié)和計(jì)劃材料,報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)職工代表大會(huì)討論后分解下發(fā),組織考核工作。7管理和安排駕駛?cè)藛T和車輛的調(diào)配、維修、保養(yǎng)和安全駕駛,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的正常工作,上下班途中的駕駛和接送。8安排月度值班任務(wù)單,月底前將下月值班單發(fā)給各值班員,并責(zé)成相關(guān)部門解決值班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。9按要求保管公司印章,嚴(yán)格執(zhí)行印章制度。10負(fù)責(zé)檢查各部門年度方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。車間和部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制月度考核。落實(shí)中層干部例會(huì)交辦的有關(guān)工作。11指導(dǎo)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織開(kāi)展班長(zhǎng)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)提升活動(dòng)。12負(fù)責(zé)信息、情況反映、董事會(huì)決議、會(huì)議紀(jì)要的審核和發(fā)布。13負(fù)責(zé)全公司計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話等的管理和維護(hù),合理調(diào)配,保證正常運(yùn)行。14負(fù)責(zé)公司客人的接待和來(lái)訪。15完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。16每月月底編制下月工作計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。17組織協(xié)調(diào)以下工作:17.1。負(fù)責(zé)公司與各級(jí)政府及其職能部門之間的工作。17.2. 公司機(jī)房工作:根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,編制相應(yīng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件,制定具體實(shí)施步驟;發(fā)布和維護(hù)公司網(wǎng)站,做好網(wǎng)絡(luò)對(duì)外宣傳和電子郵件收發(fā)工作。17.3. 按照文件處理辦法,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)相關(guān)文件的處理和管理。17.4. 負(fù)責(zé)信件的接收、處理和催辦。17.5. 協(xié)助人事部安排計(jì)算機(jī)操作人員的定期培訓(xùn)和考核。17.6. 上級(jí)主管部門相關(guān)政策、醫(yī)療信息的查詢、收集、處理和發(fā)布。7執(zhí)行公司信息編碼標(biāo)準(zhǔn),保證相關(guān)部門的信息安全。17.8. 負(fù)責(zé)公司的工商登記、年審和工商協(xié)調(diào)工作。