內(nèi)部信封料 劉強東奮筆疾書再寫內(nèi)部信,信中的“兄弟”還是那個“兄弟”嗎?
劉強東奮筆疾書再寫內(nèi)部信,信中的“兄弟”還是那個“兄弟”嗎?弱者問劉強東是不是和劉強東一樣?怎么看待劉強東凌晨發(fā)內(nèi)部信:京東物流去年虧損超23億,取消底薪不是為了降低工資?京東一年為員工繳納社保28多
劉強東奮筆疾書再寫內(nèi)部信,信中的“兄弟”還是那個“兄弟”嗎?
弱者問劉強東是不是和劉強東一樣?
怎么看待劉強東凌晨發(fā)內(nèi)部信:京東物流去年虧損超23億,取消底薪不是為了降低工資?
京東一年為員工繳納社保28多億元?;ヂ?lián)網(wǎng)公司屬于許多其他公司。劉強東的書信,無論是自己寫的,還是別人寫的,內(nèi)容都很合理。如果你想減少福利和裁員,你可以減少成本壓力很大。不過,京東從來沒有這樣做過,最近也開始干了,可見京東的壓力確實不小。
另一方面,我認為劉強東信中描述的感情是真實的。否則,京東和其他快遞公司一樣,完全可以減少占京東70%以上人數(shù)的快遞員,但他沒有。他一直在賠錢,現(xiàn)在還沒有。在這一點上,劉強東值得尊重和支持
劉強東,半夜寫給兄弟們的一封信,看了以后好暖心啊,你們認為呢?
資本家喝足了工人的血,拿出幾個饅頭給了弱小的工人。然后他們說了幾句鼓勵的話:親愛的兄弟們,讓我們一起努力,為了更美好的明天
劉強東說京東全年虧損23億,已經(jīng)虧了12年,那是否還有做下去的必要?
京東的虧損并不意味著劉總經(jīng)理一定會賠錢。請先理解這一點
劉強東的信具有重大的戰(zhàn)略意義。它徹底毀了大鍋飯,取消了按工發(fā)底薪和提成,并督促大家每月爭取5萬多元。在這種“三高”的情況下,即“高強度、高壓力、高誘惑”,讓京東擺脫長期虧損的局面,迎來北京的“第二春”。
另外,劉強東想穩(wěn)定軍心。對于京東來說,這是一個不平凡的時刻。首先,女大學生對劉強東最后一次美國之行重啟起訴,迫使劉強東支付5萬美元。2、 京東前腳一宣布擴充1萬名快遞員,后腳就宣布取消快遞員基本工資。這是一個多事之秋!注定劉強東會有一段時間的“不安定之夜”
!綜上所述,劉強東同志正處在生死關(guān)頭:快遞員基本工資的取消,必然給京東招聘帶來困難,造成招人難、融資難。因此,劉強東20多年來最看重的獨角獸可能會崩潰。沒有京東快遞哥,就沒有京東物流。沒有京東物流,就沒有京東商城。劉強東此時一定要打好“感情牌”,穩(wěn)定軍心。劉強東終于簽下了“你的東哥”,似乎表達了“我們無論如何都是兄弟”的意思,但我不知道京東快遞是不是還是兄弟?
如何評價劉強東寫給京東快遞員的這封信?
我不看好京東的未來,主要是因為我不看好劉強東。其實,他是一個隱形的“賈躍亭”,沒有真正的商業(yè)賺錢能力。在此之前,都是靠“講故事、講前景、拉投資”的“債務(wù)管理模式”來實現(xiàn)今天的業(yè)務(wù)規(guī)模。
現(xiàn)在有一個非常明顯的跡象可以解釋這個問題:那就是:原來投資京東的高層次資本已經(jīng)完全撤退,把手里的京東股份都賣了,盈利了。這表明:資本市場已經(jīng)炒作了京東的概念,不再對其所謂的“債務(wù)管理模式”感興趣。資本的特點是最大限度地創(chuàng)造利潤。既然已經(jīng)盈利,未來也不能繼續(xù)盈利,就沒有必要繼續(xù)推廣“京東概念”。
此外,不可否認的是,東哥去年在美國的“戀情”也影響了投資者的信心。盡管信心是無形的,但在資本市場上卻非常重要。
由于資金已經(jīng)離開市場,京東將努力實現(xiàn)自身盈利。過去,有“阿里巴巴”這樣的強敵,也有“拼多多”這樣的追兵。東哥沒有盈利的經(jīng)驗。從長遠來看,京東的前景并不樂觀。