董明珠的秘書(shū)到底是誰(shuí)?董明珠的秘書(shū)要帶貨格力么
熟悉科技圈的人都知道,董明珠是長(zhǎng)盛不衰的話題C位。不久前的一檔綜藝節(jié)目里,名為孟羽童的23歲畢業(yè)生,被董女士“御賜”為“董明珠第二”并擔(dān)任秘書(shū)一職后迅速走紅。董明珠秘書(shū)剛紅就帶貨,格力破局的焦慮藏不住
熟悉科技圈的人都知道,董明珠是長(zhǎng)盛不衰的話題C位。
不久前的一檔綜藝節(jié)目里,名為孟羽童的23歲畢業(yè)生,被董女士“御賜”為“董明珠第二”并擔(dān)任秘書(shū)一職后迅速走紅。
董明珠秘書(shū)剛紅就帶貨,格力破局的焦慮藏不住了?
就在眾人爭(zhēng)論她能否擔(dān)得起這個(gè)稱號(hào)時(shí),只有李國(guó)慶率先跳“預(yù)言家”,猜測(cè)此舉背后其實(shí)是為了帶貨。
沒(méi)想到,還真讓“慶子”說(shuō)準(zhǔn)了。不過(guò)賺錢(qián)的心這么明顯,格力是否操之過(guò)急?
董姐“老謀深算”
“我們都被董明珠忽悠了!”
在看到名為“明珠羽童精選”的抖音賬號(hào)和店鋪后,科技君腦子里蹦出了這句話。
今年4月,孟羽童參加了名為《初入職場(chǎng)的我們》,被安排到格力進(jìn)行為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)。
職場(chǎng)觀察類節(jié)目并不新鮮,雖然這期間她表現(xiàn)優(yōu)秀,但真正讓她火起來(lái)的,是董明珠那句“要把她培養(yǎng)成第二個(gè)董明珠”。
年僅22歲的職場(chǎng)新人,被杰出的創(chuàng)業(yè)女性親選為“繼承人”,而且這個(gè)人還是一向桀驁不馴的董明珠,話題度瞬間拉滿,直沖熱搜。
這波熱度的最大“受益人”,自然是話題中心的孟羽童。其抖音賬號(hào)一周漲粉100萬(wàn),微博粉絲超16萬(wàn),小紅書(shū)的點(diǎn)贊量飆升。
事實(shí)上,科技君發(fā)現(xiàn),孟羽童走紅前,在小紅書(shū)等平臺(tái)就發(fā)布了大量帶貨視頻,包括香水、零食、面膜、彩妝等。
換句話說(shuō),她得到“殊榮”,本就是因帶貨而起。董明珠也許從節(jié)目開(kāi)始前,便希望尋得一位鏡頭感強(qiáng)、時(shí)尚且熟悉帶貨領(lǐng)域的人才,而孟羽童恰是最佳人選。
這也能解釋,之前種種噱頭和一切的“不合常理”事件,本就是為了最終的目的。
不得不說(shuō),還是李國(guó)慶有先見(jiàn)之明,早已看穿了董姐的“把戲”。
深諳營(yíng)銷之道的董明珠
銷售出身的董明珠,玩起互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,可是一把好手。
除了在“接班人”上大做文章,她還邀請(qǐng)知名科技測(cè)評(píng)名人王自如組“CP”。幾個(gè)月前,兩人“攜手”到直播間帶貨,3個(gè)小時(shí)銷售額突破7億,效果絕佳。
取得佳績(jī)的背后,是網(wǎng)友對(duì)于二人撲朔迷離關(guān)系的好奇。在此之前,不少人發(fā)現(xiàn)16年前董王二人的一張親密合照,但他們既不解釋也不回應(yīng),任由輿論發(fā)酵。
不僅如此,格力手機(jī)多次“垂死掙扎”后,今年再次宣布重啟。董明珠挖來(lái)王自如“空降”格力。盡管手機(jī)銷量不如人意,但不可否認(rèn),這種炒作足夠吸引人。
另外,“江湖上”關(guān)于這位雷厲風(fēng)行的女強(qiáng)人的故事多如牛毛。她和雷軍的“5年之約”為雙方賺足了知名度。
尤其是最后小米以微小差距略遜于格力,話題度滿分。就算賭約之期已過(guò),這次“對(duì)賭”仍是營(yíng)銷的典范,為雙方節(jié)省下大筆營(yíng)銷費(fèi)用。
格力乏力,重回老大很難
遺憾的是,“一把手”的高調(diào)作風(fēng),并不能拉動(dòng)格力股價(jià)的上漲。曾經(jīng)的大藍(lán)股格力電器,股價(jià)如坐上過(guò)山車(chē)般驚心動(dòng)魄。
從去年12月至今,其市值幾乎腰斬,不僅與美的的差距越來(lái)越大,甚至被海爾趕超,成為家電三巨頭的倒數(shù)第一。
今年以來(lái),格力電器多次大手筆回購(gòu)股份,被外界視為董明珠“撒錢(qián)”救大本營(yíng)??上Ч蓛r(jià)仍“跌跌不休”。
市值減少,與業(yè)績(jī)不佳息息相關(guān)。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年其營(yíng)收和盈利,分別下滑6.44%和34.35%。
此外,格力走多元化路線,踩了不少坑,被外界評(píng)價(jià)“沒(méi)有章法”。董明珠的強(qiáng)硬個(gè)性,也引起不少投資者的不滿。
種種因素疊加,格力的業(yè)績(jī)承壓,亟待解決線上銷售渠道問(wèn)題。打造第二個(gè)“董明珠”人物,是它能想到的最佳突破口。
但強(qiáng)捧出來(lái)的新人,冠上太高的“榮譽(yù)”,焉知是福是禍。格力重回老大的路,注定很艱難。