財(cái)務(wù)總監(jiān)工資一般多少 財(cái)務(wù)總監(jiān)的工資是多少？財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)是什么？ 財(cái)務(wù)總監(jiān)一般年薪一般10-20萬(wàn)元。財(cái)務(wù)總監(jiān)的最低年薪也要在10萬(wàn)元以上。否則就不是財(cái)務(wù)總監(jiān)了。一些小公司以財(cái)務(wù)總監(jiān)的名

財(cái)務(wù)總監(jiān)工資一般多少

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工資是多少？

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)是什么？

財(cái)務(wù)總監(jiān)一般年薪一般10-20萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的最低年薪也要在10萬(wàn)元以上。否則就不是財(cái)務(wù)總監(jiān)了。
一些小公司以財(cái)務(wù)總監(jiān)的名義，實(shí)際上從事財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管會(huì)計(jì)工作，月薪約5000元，這樣的財(cái)務(wù)總監(jiān)不是真正的財(cái)務(wù)總監(jiān)。
事實(shí)上，真正的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，月薪不會(huì)低于1.5萬(wàn)元，也就是年薪20萬(wàn)左右。

在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、企業(yè)向現(xiàn)代化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)家們更加深入地思考：如何最大限度地利用企業(yè)的資源、信息和財(cái)務(wù)管控手段，使股東價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)，不斷優(yōu)化組織能力，滿足企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需求，使企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。
所有這些都決定了當(dāng)前環(huán)境下財(cái)務(wù)管理體系的轉(zhuǎn)變。資源、信息和控制手段都與財(cái)務(wù)管理無(wú)關(guān)，財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)管理的核心。建立適合企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)
行業(yè)模式、財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建和轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。企業(yè)家在尋求財(cái)務(wù)總監(jiān)幫助的同時(shí)，也對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的能力提出了更高的要求。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，你和企業(yè)家有同樣的想法嗎？
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班全面探討了財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和定位，構(gòu)建了適應(yīng)企業(yè)商業(yè)模式的財(cái)務(wù)管理體系，緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，深入結(jié)合企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，闡述了如何在新環(huán)境下將財(cái)務(wù)從簡(jiǎn)單的記者轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)分析師和未來(lái)預(yù)測(cè)者，從被動(dòng)的財(cái)務(wù)管家轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略經(jīng)理和未來(lái)規(guī)劃者；它還闡述了如何在這一轉(zhuǎn)變過(guò)程中構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)的使命和功能。