生鮮電商的具體模式 什么是生鮮電商模式？ 生鮮電商有哪些盈利模式？ 目前，生鮮電商主要分為三種類型：平臺型、垂直型和O2O型。 （1）平臺模型。平臺模式的特點是，大型電子商務(wù)公司利用自己

生鮮電商的具體模式

什么是生鮮電商模式？

生鮮電商有哪些盈利模式？

目前，生鮮電商主要分為三種類型：平臺型、垂直型和O2O型。
（1）平臺模型。平臺模式的特點是，大型電子商務(wù)公司利用自己的綜合性網(wǎng)絡(luò)平臺整合新鮮產(chǎn)品賣家、買家、物流企業(yè)等相關(guān)資源，包括整個交易過程。在這種模式下，交易平臺處于核心地位，發(fā)揮著連接買家和賣家的作用。它擁有大量的潛在客戶基礎(chǔ)、完善的交易系統(tǒng)和大量的現(xiàn)金流，可以為新鮮賣家提供高質(zhì)量的服務(wù)和客戶流量，并向第三方企業(yè)提供冷鏈物流服務(wù)。
（2）垂直模式。垂直模式主要是指擁有自身物流資源的物流企業(yè)或新鮮食品企業(yè)，將經(jīng)營自己的新鮮電子商務(wù)平臺，發(fā)展在線銷售業(yè)務(wù)。與平臺類型相比，垂直模式也掌握了新鮮食品的來源，保證了新鮮食品的質(zhì)量。然而，這種模式也存在一些問題：第一，初始用戶流量小，難以實現(xiàn)快速增長。只有通過長期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能培養(yǎng)出大量的忠實消費者；二是資本投資大，核心業(yè)務(wù)競爭力在一定程度上減弱。
(3)線上線下模式。O2O該模式是指在線商品選擇、支付和線下消費的形式。這種類型的新鮮電子商務(wù)通常有線下實體店。消費者首先在網(wǎng)上下訂單，然后他們可以在任何線下實體店提貨。盒馬鮮生就是這種模式。通過對盒馬生鮮案例的研究，我們得出結(jié)論：如何與生鮮電子商務(wù)合作？O2O模式組合是本文的主要研究方向。

生鮮電商有哪些盈利模式？如何進行盈利？

首先分析生鮮電商的盈利模式，我認為有可能產(chǎn)生五層盈利。假設(shè)生鮮成本1元，賣價2元，有1000用戶。
1.產(chǎn)品利潤。成本1元賣2元，產(chǎn)品利潤1元。這是傳統(tǒng)的差價思維。
利潤是：1元*1000人=1000元
2.用戶利潤。例如，如果你支付99年的年費，你可以在一年內(nèi)享受所有商品的20%折扣！99元是凈利潤，2元的產(chǎn)品打八折是10%.6元去除成本1元利潤00元.6元。
利潤是：99*1000 0.6*1000=99600元。
3.模式盈利。例如，支付1000元成為代理，教你如何做生鮮電商。1000元是凈利潤。
利潤是：1000元*1000人=1000000元
4.會員利潤。例如，與銷售其他產(chǎn)品的電子商務(wù)合作，給他指導(dǎo)自己的會員，每個指導(dǎo)收取10元的費用，并與10家企業(yè)合作。
利潤是：10元*1000人*10=100000元
5.股權(quán)利潤：公司經(jīng)營模式良好，手中現(xiàn)金流巨大，有用戶，有合作業(yè)務(wù)渠道，公司估值1億元。
利潤是：一億
因此，你可以看到，人們的盈利方式只是表面的，而更深層次的盈利方式是普通人無法理解的。如果你想和別人競爭，你怎么說你在競爭？這是一個降維的打擊，讓敵人無力反擊！