代購代工是什么意思 消費(fèi)品的三個(gè)生產(chǎn)代工模式? 在消費(fèi)行業(yè)，企業(yè)往往通過創(chuàng)造差異化的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)價(jià)值，滿足用戶的需求。例如，硬件（手機(jī)、電腦）、食品（即食雞胸肉、零食）、美容護(hù)膚品（口紅

代購代工是什么意思

消費(fèi)品的三個(gè)生產(chǎn)代工模式?

在消費(fèi)行業(yè)，企業(yè)往往通過創(chuàng)造差異化的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)價(jià)值，滿足用戶的需求。例如，硬件（手機(jī)、電腦）、食品（即食雞胸肉、零食）、美容護(hù)膚品（口紅、面霜）等。這些產(chǎn)品是消費(fèi)者所需要和消費(fèi)的。企業(yè)中的許多產(chǎn)品通常不是自己生產(chǎn)的，而是通過OEM模式生產(chǎn)的。

對于初創(chuàng)企業(yè)來說，前期資金和資源極度匱乏，無法建立自己的工廠和生產(chǎn)線，因此OEM提供了一個(gè)很好的解決方案，可以幫助品牌在早期快速、低成本地生產(chǎn)產(chǎn)品。

代工，字面意思，我們可以理解為代理加工，而不是生產(chǎn)等。，但是代工也有不同的方式，比如有一些OEM、ODM和OBM這三種模式。這三個(gè)英語單詞是一樣的O，一樣的M，只是中間的字母不一樣，那么這里的區(qū)別就在于中間的字母。下面我們來看看，有什么不同。

01-OEM

Original Equipment Manufacturer，意思是原始設(shè)備制造商。

OEM這種模式可以理解為簡單的制造加工，注重制造。Equipment這意味著設(shè)備，這意味著品牌方應(yīng)該使用工廠的設(shè)備和生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。

例如，眾所周知，一些蘋果手機(jī)是富士康OEM生產(chǎn)的。在生產(chǎn)之前，蘋果對富士康的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、參數(shù)和要求非常嚴(yán)格，包括使用多少部件以及使用什么材料。富士康只需根據(jù)蘋果的要求，用自己的生產(chǎn)線制造手機(jī)。當(dāng)然，最后，它必須經(jīng)過品牌方面的嚴(yán)格驗(yàn)證。

如果一些品牌有設(shè)計(jì)能力和研發(fā)能力，但沒有生產(chǎn)能力或不想在生產(chǎn)上投入太多，他們通常會(huì)使用它OEM模式。當(dāng)然，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利屬于品牌所有者。

02-ODM

Original Design Manufacturer，意思是原始設(shè)計(jì)制造商。

ODM的模式則比OEM再加一步，就是設(shè)計(jì) 制造，重點(diǎn)是Design設(shè)計(jì)上，也就是說，代工廠不僅有生產(chǎn)線，而且有自主設(shè)計(jì)研發(fā)的能力。

同樣，以手機(jī)為例。對于紅米手機(jī)、魅族等一些低端手機(jī)，品牌方懶得在研發(fā)設(shè)計(jì)上投入太多精力，于是將其打包給OEM。品牌方只提供需求，OEM工廠根據(jù)需求進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)，然后進(jìn)行生產(chǎn)。最后，生產(chǎn)的手機(jī)將粘貼品牌方的品牌。這種方法也通常被稱為OEM。

因此，當(dāng)我們看到一些產(chǎn)品（服裝、電器等）的款式非常相似，但品牌不同時(shí)，很可能是ODM的。

在ODM在模式下，品牌方只在產(chǎn)品上貼上自己的品牌，而OEM則支付研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)費(fèi)用。ODM在模式下，與產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利屬于加工廠。除非某個(gè)品牌買斷，否則其他品牌只要付費(fèi)就可以用同樣的產(chǎn)品貼上自己的品牌。

有時(shí)可以清楚地感覺到，ODM沒有生產(chǎn)的產(chǎn)品OEM使用方便。一方面是低端產(chǎn)品，另一方面也是加工廠不直接對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，也不了解消費(fèi)者。OEM本質(zhì)上，品牌所有者直接負(fù)責(zé)滿足終端消費(fèi)者的需求，而品牌所有者直接負(fù)責(zé)滿足終端消費(fèi)者的需求，ODM就是加工廠可以滿足品牌商的需求。

03-OBM

Original Brand Manufacturer，原始品牌制造商。

另一方面，許多快速發(fā)展的品牌開始建立自己的工廠。OBM品牌方和加工廠都是一家。OBM除了生產(chǎn)和品牌都是自營的，還有自己的營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道，從生產(chǎn)到品牌建設(shè)再到銷售基本上都是自己做的。

OBM雖然這種模式在品牌方面花費(fèi)了更多的精力，但從長遠(yuǎn)來看，自建工廠是有利的。一方面，它可以嚴(yán)格控制質(zhì)量，另一方面，它也可以提高利潤率。同時(shí)，還有一個(gè)更重要的原因：為了不再被他人控制。

例如，碳酸飲料行業(yè)的大部分生產(chǎn)線都掌握在巨頭手中。作為一顆冉冉升起的新星，活力森林被一家國際飲料巨頭壓制，要求OEM立即終止與活力森林的合作，造成數(shù)十億損失。然后，高級管理團(tuán)隊(duì)決定在短短5分鐘內(nèi)建造自己的工廠。與此同時(shí)，2019年，第一家自營工廠僅用了9個(gè)月就建成了。

綜上所述，從品牌方操作難度比較來看，ODM模式是最輕的，只需要貼牌，支付虛擬資產(chǎn)即可，不需要研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。OBM模式是最重的，幾乎所有的環(huán)節(jié)都是自己做的，比如R