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it項目管理案例 it項目管理面試問題及回答技巧?

it項目流程管理?It項目流程包括調(diào)查研究。輸出是一個需求文檔,主要描述用戶的需求和目標。輪廓設計。輸出的是項目方案,主要描述總體設計,包括一些產(chǎn)品選型和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設計。詳細設計。輸出將有UI設計和場景

it項目管理案例 it項目管理面試問題及回答技巧?

it項目流程管理?

It項目流程包括

調(diào)查研究。輸出是一個需求文檔,主要描述用戶的需求和目標。

輪廓設計。輸出的是項目方案,主要描述總體設計,包括一些產(chǎn)品選型和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設計。

詳細設計。輸出將有UI設計和場景設計。詳細解釋每個功能模塊。

代碼開發(fā)。根據(jù)設計文檔,輸出將是一個產(chǎn)品部署文件,它可能是一個app、一個war包或一個jar包。

功能測試。一般可分為模塊測試和集成測試,輸出為測試用例、測試計劃和測試報告。

調(diào)試。一般需要1到3個月,部分用戶試用一段時間。完工后將發(fā)布試運行報告。

正式上線。試運行后,將進入正式部署和上線階段。一般試運行的問題全部解決后,就可以進入最終部署上線階段了。輸出是最終的項目驗收報告。

it項目管理面試問題及回答技巧?

以下是典型項目管理面試中常見的面試問題(預期答案):很多答案是主觀的,面試官想知道你的觀點是否與他們和公司的觀點一致。問題的組成如下:

1.了解項目管理軟件工具

2.準備項目計劃的技巧

3.人員管理技能

4.通訊技能

5.了解原理系統(tǒng)(標準開發(fā)生命周期和項目管理)。項目管理軟件工具知識問題1:工期和工作量有什么區(qū)別?答:時長是業(yè)務/日歷上的天數(shù),與人數(shù)和工作量無關(guān)。工作量是與日歷日無關(guān)的人的工作。舉個例子:一天的工作量對于一個花了50%時間在上面的人來說,他的工期是兩天。如果兩個人全職工作,工期是一天,而工作量是兩個工作日。問題2:在制定項目計劃時,我們應該如何以及為什么考慮依賴關(guān)系?