oem代工如何管理？由于貼牌加工屬于“銷售生產(chǎn)”，因此，工廠管理是一切工作的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)失敗，一切都是徒勞?？梢哉f，抓住了工廠管理的重點，就抓住了企業(yè)管理的重點：第一，生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)。生產(chǎn)調(diào)度不僅是一

oem代工如何管理？

由于貼牌加工屬于“銷售生產(chǎn)”，因此，工廠管理是一切工作的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)失敗，一切都是徒勞。可以說，抓住了工廠管理的重點，就抓住了企業(yè)管理的重點：

第一，生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)。

生產(chǎn)調(diào)度不僅是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)。所謂藝術(shù)就是如何調(diào)節(jié)；所謂的科學(xué)是多么的嚴謹。再加上嚴密的調(diào)整，生產(chǎn)就會處于有序的狀態(tài)，也就是說，科學(xué)合理的生產(chǎn)調(diào)度才會有高效率和高產(chǎn)量。主機廠品種多，數(shù)量少，節(jié)奏快，生產(chǎn)調(diào)度要處于長期戰(zhàn)爭狀態(tài)。按照“周計劃、日調(diào)度、適時調(diào)整”的思路，圍繞“乳化質(zhì)量、包裝產(chǎn)量”的目標(biāo)指揮調(diào)度。每天都要了解品種、數(shù)量、節(jié)點以及配套的人力、機器、包裝材料等。這樣我們就可以提前計劃和預(yù)測。一旦具備生產(chǎn)條件，就要迅速組織人力物力投入，迅速進入有序狀態(tài)。特別要防止工人下崗時的“東一錘西一棍”。

現(xiàn)場調(diào)度中，會用機器的從來不用人力；如果你能流動，就不要獨自工作；今天能做的事，明天永遠不會做；如果線路可以清洗，千萬不要拖延清洗?？傊谟媱澐秶鷥?nèi)，隨時調(diào)整，保證生產(chǎn)計劃的合理性、有效性和快捷性。同時，按照“整頓、清理、清掃”的要求，做好現(xiàn)場管理工作。

二是執(zhí)行力強。

執(zhí)行就是在工廠內(nèi)部形成快速反應(yīng)、全面反應(yīng)、整體反應(yīng)的習(xí)慣，建立符合工廠實際情況的計劃、分解、跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、獎懲制度。

第三，協(xié)調(diào)溝通到位。

工廠的生產(chǎn)計劃不是工廠一個部門就能獨立完成的，尤其是OEM工廠。準(zhǔn)時、合格、充足的包裝材料直接影響生產(chǎn)的正常進行。作為協(xié)調(diào)部門，往往需要提前介入，需要協(xié)調(diào)溝通，需要平衡配合。

代工管理非常復(fù)雜繁瑣，兩三句說不清楚，兩三天看不出效果。作為管理者，要注意重點，注意勞動力組合設(shè)計和工作目標(biāo)設(shè)定，也就是規(guī)劃，按照OEM格式；把計劃的想法變成現(xiàn)實的過程，即實施；把握生產(chǎn)過程的順暢，也就是協(xié)調(diào)。做好這三個方面，工廠管理層就抓住了重點。

oem是什么意思和代工有區(qū)別嗎？

Oem是指原始設(shè)備制造商。品牌生產(chǎn)商基本上不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己的關(guān)鍵核心技術(shù)設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道。

代工就是代替別人生產(chǎn)加工。一般小企業(yè)接到大企業(yè)的轉(zhuǎn)包訂單，然后按照大企業(yè)給的加工工藝和生產(chǎn)方法生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)某種商品。一般利潤率低，風(fēng)險大。

oem是什么意思和代工有區(qū)別嗎？

貼牌生產(chǎn)是一種常見的生產(chǎn)模式，即品牌生產(chǎn)商不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是通過合同訂購的方式，委托其他同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家承擔(dān)加工任務(wù)，然后低價買斷訂購的產(chǎn)品，直接貼上自己的品牌商標(biāo)。說到貼牌生產(chǎn)，經(jīng)常會聽到貼牌這個詞。那么代工是什么意思呢？

Oem是英文Original Equipment Manufacturing的縮寫，意為原始設(shè)備制造。是指一個廠家根據(jù)另一個廠家的要求生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件。也稱貼牌或代工，俗稱加工貿(mào)易。國際大公司尋找自己的比較優(yōu)勢，可以降低生產(chǎn)成本，提高品牌附加值，這是一個游戲規(guī)則。在國內(nèi)家電行業(yè)也頗受歡迎。

是社會化大生產(chǎn)和代工合作趨勢下的必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產(chǎn)的結(jié)果。

二、oem加工和odm加工有什么區(qū)別？

在…里

Oem是原始設(shè)備制造的縮寫，odm是ODM(原始設(shè)計制造)的縮寫。

2.不同的合作方式

代工的合作模式是，品牌生產(chǎn)商利用自己掌握的關(guān)鍵核心技術(shù)，負責(zé)設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道，委托廠商只根據(jù)品牌的技術(shù)數(shù)據(jù)和要求進行制造。

Odm合作模式是：采購方委托制造商提供研發(fā)的所有服務(wù)；d、從設(shè)計到生產(chǎn)，以及后期維護。從設(shè)計到生產(chǎn)，代工企業(yè)可以自己完成，采購商可以直接代工。

3.版權(quán)歸屬不同。

貼牌產(chǎn)品實際上是由品牌方以外的加工企業(yè)根據(jù)品牌方的要求生產(chǎn)，并在品牌方的商標(biāo)和名稱上進行公布。設(shè)計等技術(shù)產(chǎn)權(quán)屬于品牌方。

Odm OEM產(chǎn)品，除外部商標(biāo)和名稱屬于品牌方外，外觀設(shè)計產(chǎn)權(quán)屬于委托廠商。